La documentation de La Réunion des Tiers Lieux - Contributions [fr]

Les critères d'évaluation des adhérents de RTL

2026-02-23T05:44:53Z

Guillaume :

= '''CRITÈRES D’ÉVALUATION DES ADHÉRENTS DE RTL''' =

Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque entité d’auto-évaluer son degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets. Chaque thématique est positionnée sur un curseur de 1 à 5. Il est demandé à chaque adhérent de refaire son auto-évaluation tous les ans en justifiant l’étape à laquelle il se trouve. L’objectif est de lui permettre de mieux se situer parmi l’écosystème, et permettre une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse

Pour chaque critère, il est demandé de lister des résultats, ou engagements en cours, pour illustrer le niveau renseigné.

== '''Les 10 sujets''' ==

# '''Lien social : rencontre, convivialité, entraide'''
# '''Impact sur son territoire'''
# '''Autonomisation des individus'''
# '''Impact environnemental'''
# '''Inclusion & diversité'''
# '''Gouvernance horizontale et transparente'''
# '''Coopération interne et externe'''
# '''Hybridation des activités (décloisonnement)'''
# '''Lieu physique partagé où tout converge'''
# '''Création de communs'''

== '''Les degrés d’implications''' ==

=== '''Nivelage commun''' ===
Proposition de nivelage commun (qui permet de ne pas définir des pratiques pour chacun des niveaux, chaque TL aura son mode d’action propre)

* Étape 0 : Ce sujet ne m’intéresse pas
* Étape 1 : Je découvre, ça m’intéresse, je souhaite m’engager
* Étape 2 : Je fais des essais, des expérimentations
* Étape 3 : J’intègre au quotidien, j’ai les moyens de faire
* Étape 4 : J’ai de l’expérience, j’analyse, je conçois, je suis exemplaire
* Étape 5 : Je transmets, j’accompagne, je suis leader

== '''Modalités pour être adhérent''' ==
Pour chaque critère, enrichissez votre réponse avec une liste d’actions qui vont dans ce sens

Pour être adhérent, l’entité doit être au moins à l’étape 1 pour chaque critères.

'''Partenaires'''

fournissent des outils ou services aux adhérents de RTL

== '''Sympathisants''' ==
Adhérant ne rentrant pas dans les critères de TL

=== '''Détails de l’implication pour chaque sujet (exemple de référentiel interne)''' ===
Proposition avec les détails de l’implication pour chaque sujet ce qui permet de mieux comprendre de quoi parle le su

'''Lien social : Favoriser la rencontre, la convivialité, l'entraide'''

# Des rencontres se font grâce au collectif
# L’entraide et la convivialité sont des valeurs fortes du collectif
# La structure accueille des publics variés qui se rencontrent
# Le collectif veille a ce que pour chaque activité la typologie des publics soit variée
# Le collectif a analysé et est capable de transmettre sa démarche

'''Impact sur son territoire : Répondre aux besoins du territoire et contribuer à la dynamique territoriale'''

# Le collectif a identifié et est identifié des acteurs de son territoire
# Le collectif expérimente
# Le collectif participe activement au développement économique de son territoire
# Le collectif est au cœur de la dynamique territoriale
# Le collectif sait transmettre et accompagner sur l’impact territorial

'''Parcours d'intégration des usagers dans la gestion du lieu : faciliter l'implication des usagers'''

# Les adhérents/bénévoles sont impliqués dans les projets
# Les adhérents/bénévoles sont à l’initiative de certaines activités
# Les adhérents/bénévoles sont responsables de la mise en œuvre de projets
# Les adhérents/bénévoles et les bénéficiaires se sentent responsables des activités
# Le collectif sait transmettre son expérience pour accompagner les autres
Impact environnemental

'''Impact environnemental : être acteur d'une transition écologique heureuse'''

# Pratiques eco-responsables au sein de la structure
# Sensibilisation des adhérents/bénévoles
# Sensibilisation des bénéficiaires
# Réalisation de projets en lien avec la transition écologique
# Transmission des bonnes pratiques et essaimage des projets

'''Inclusion & diversité : favoriser une grande mixité des publics'''

# Réflexion pour une meilleure inclusion
# Mise en place de démarches concrètes sur l’inclusion
# Sensibilisation sur les problématiques rencontrées par les différents publics
# Implication régulière d’une grande diversité de public (âge, genre, CSP, lieu, religion, niveau scolaire ...)
# Mixité des publics au sein des activités

'''Gouvernance partagée et transparente : partager pouvoirs et responsabilités pour co-construire les règles de fonctionnement du lieu'''

# Le collectif est sensibilisé au sujet et souhaite s’engager dans cette voie
# Le collectif est en cours de formation
# Le collectif débute dans la mise en place des principes et outils
# Le collectif applique les principes au quotidien
# Le collectif enseigne les principes de la gouvernance horizontale

'''Coopération interne et externe : favoriser des actions en coopération au sein du lieu et avec d'autres entités'''

# Une action a été co-construite avec une autre entité dans l’année écoulée
# Plusieurs actions ont été co-construite avec une autre entité dans l’année écoulée
# Le collectif utilise des outils d’intelligence collective qui facilite la coopération
# L’ensemble des activités sont menées en coopération
# Le collectif enseigne les principes de la coopération

'''Hybridation des activités : diversité et souplesse dans les types d'activité du lieu'''

# Je découvre, ça m’intéresse, je souhaite m’engager
# Je fais des essais, des expérimentations
# J’intègre au quotidien, j’ai les moyens de faire
# J’ai de l’expérience, j’analyse, je conçois, je suis exemplaire
# Je transmets, j’accompagne, je suis leader

'''Un lieu physique partagé : avoir un lieu identifié et capable d'accueillir les rencontres et projets des usagers du lieu'''

# Le collectif se rencontre régulièrement
# Organiser des activités où les gens se rencontrent
# Conventionner avec des lieux pour organiser des rencontres
# Disposer d’un lieu temporaire
# Disposer d’un lieu sur le long terme

'''Création de communs : produire et gérer collectivement des ressources partagées (savoirs, outils, espaces, services)'''

# Je découvre, ça m’intéresse, je souhaite m’engager
# Je fais des essais, des expérimentations
# J’intègre au quotidien, j’ai les moyens de faire
# J’ai de l’expérience, j’analyse, je conçois, je suis exemplaire
# Je transmets, j’accompagne, je suis leader

Accueillir un service civique en tiers-lieu

2025-12-16T08:13:47Z

Guillaume : Page créée avec « Retrouvez le '''replay de la visio''', une '''synthèse des points clés''', ainsi que la '''transcription complète''' de l’échange avec la '''DRAJES''' - Marine Fresno-Gaudin - et l’'''Association Nationale des Tiers-Lieux (ANTL) -''' Joséphine -. La visio a présenté le cadre du Service Civique et les pistes concrètes pour les tiers-lieux. == Replay == https://video.laraffinerie.re/w/fa4yKPsvaxngfftSeGJ3Wr Sont présents : * Marine FRESNO-GAUDIN -... »

Retrouvez le '''replay de la visio''', une '''synthèse des points clés''', ainsi que la '''transcription complète''' de l’échange avec la '''DRAJES''' - Marine Fresno-Gaudin - et l’'''Association Nationale des Tiers-Lieux (ANTL) -''' Joséphine -.

La visio a présenté le cadre du Service Civique et les pistes concrètes pour les tiers-lieux.

== Replay ==
https://video.laraffinerie.re/w/fa4yKPsvaxngfftSeGJ3Wr

Sont présents :

* Marine FRESNO-GAUDIN - Service du rectorat, pole education jeunesse vie associative. Pole service civique
* Joséphine - chargé de mission ANTL
* Guillaume Lung Tung - La Réunion des tiers-lieux
* Emilie Linkwang - Café domoun : partager et points de vigilance, perspective de renouveler
* Justine - Bwa de senteur : se pose la question de recruter des services civiques
* Jessia Damour - Kafet Familial : veut recruter
* Emmanuelle Ogire - Village connecté

== Synthèse ==
Le Service Civique est un engagement volontaire de jeunes (16–25 ans, jusqu’à 30 ans si handicap) pour des missions d’intérêt général (solidarité, culture, environnement…), sur 6 à 8 mois en moyenne, à raison d’environ 24h/semaine.

Il repose sur des principes clés : complémentarité (pas de substitution à l’emploi), initiative des jeunes, accompagnement bienveillant, accessibilité à tous les profils.

👉 Un·e volontaire '''n’est ni salarié·e, ni stagiaire, ni bénévole''' :

* pas d’accueil seul au public,
* pas de responsabilité lourde,
* pas de fonctions support (compta, ménage, logistique, community management, encadrement).

'''Pour les structures''' (principalement des associations) :

* obligation de désigner un tuteur formé pour accompagner le·la volontaire dans son projet d’avenir (professionnel et projet de vie).
* de verser une contribution mensuelle de 114,85 € (budget à anticiper) au jeune.

=== Comment procéder ===
En plus de l’indemnisation et de l’accompagnement, l’accueil d’un Service Civique implique une charge administrative non compressible. En contrepartie la structure peut percevoir 100 € par mois pour le suivi administratif et l’accompagnement du·de la volontaire, ainsi qu’une aide unique de 160 € pour l’organisation des formations obligatoires.

Il faut également un agrément pour accueillir un jeune.

'''Trois modes pour accueillir un Service Civique''' :

* '''1.Agrément collectif ANTL''' (Association nationale des tiers-lieux)
** prise en charge de l’administratif par l’ANTL
** Accompagnement plus spécifique aux réalités des tiers-lieux
** L’ANTL conserve '''70 € sur les 100 € mensuels''' de l’État (gestion), et '''reverse 30 €''' à la structure
** Engagement plutôt '''sur le moyen terme (agrément 3 ans)'''

* '''2.Intermédiation (ex. Unis-Cité, Mission Locale, etc.)'''
** Hébergement administratif par une plateforme
** prise en charge administrative, thématiques parfois spécifiques à la plateforme
** Les 100 € sont conservés en partie ou totalité par la plateforme (voir le guide d’intermédiation)
** Intéressant pour un '''premier accueil'''

* '''3.Agrément en propre (déconseillé au début)'''
** Plus d’autonomie
** Plus de charge administrative
** Les associations (pas les collectivités) perçoivent les 100 €

⚠️ Non cumulable : une structure ne peut mobiliser qu’un seul type d’agrément à la fois.

Des référentiels de missions existent pour guider la conception des missions, sans être limitatifs. La rédaction des missions peut être accompagnée par l’organisme (ANTL ou intermédiation)

👉 Il est conseillé de passer soit par l’agrément collectif ANTL, soit par une plateforme d’intermédiation locale. L’ANTL aura une connaissance plus fine des tiers-lieux et de leurs spécificités, la pltaforme d’intermédiation locale aura une connaissance plus fine du territoire ou de sa thématique spécifique. Chaque structure porte aussi des valeurs et une logique de réseau : le choix de l’agrément dépend donc aussi de ce que vous souhaitez rejoindre.

'''Enfin, le Service Civique n’ouvre pas automatiquement vers l’emploi, mais il permet :'''

* d’acquérir des droits via le Compte d’Engagement Citoyen,
* d’envisager des parcours post-service civique (formations, engagement, emploi), à approfondir avec l’ANTL.

=== '''Spécificités environnement :''' ===

* Possibilités de financement complémentaires via les éco-organismes (textile, jouets, bricolage, etc.)
* Développement des Services Civiques “écologiques” (missions environnement / ODD), avec une dynamique spécifique (et prioritaire) à La Réunion. Cela ouvre à une formation spécifique à l’écologie.

=== Indemnisation du/de la volontaire ===

* 504,98 € / mois versés par l’État,
* 114,85 € / mois versés par la structure d’accueil.

Une bourse complémentaire de 114,95 € / mois peut s’ajouter sur critères sociaux

=== Contacts & ressources clés : ===

* le mail de Joséphine, chargé de mission Service civique à l’ANTL : <code>service.civique@tiers-lieux.fr</code>
* En savoir plus ou s’inscrire à l’agrément collectif tiers-lieux : <nowiki>https://tiers-lieux.fr/service-civique/</nowiki>
* Le référentiel de missions Service Civique : <nowiki>https://www.service-civique.gouv.fr/api/media/assets/document/referentiel-de-mission--service-civique.pdf</nowiki>
* Le pôle de coordination du Service Civique à La Réunion, porté par Unis-Cité, propose une newsletter mensuelle sur les actualités nationales et locales du Service Civique - pour s'inscrire : <nowiki>https://www.servicecivique.re/</nowiki>
* Vous trouverez également de nombreux outils et ressources concernant le Service Civique sur le padlet du Pôle : <nowiki>https://padlet.com/coordinationSC974/livret-de-bonnes-pratiques-b9ypj2e7rbdx27g</nowiki>
* Les filieres REP (eco-organisme) à La Réunion : <nowiki>https://dechets-rep.re/</nowiki>
* Guide intermédiation à La Réunion <nowiki>https://servicecivique.re/guide-de-lintermediation-du-service-civique-a-la-reunion</nowiki>
* Documentation contributive nationale <nowiki>https://movilab.org/wiki/Service_Civique_en_tiers-lieux</nowiki>

== Transcription complète ==
Donc Marine Fresno-Gaudin. Alors moi, je suis conseillère jeunesse à la DRAJES. Donc, c'est la délégation régionale académique à la jeunesse, à l'engagement et au sport. Anciennement DJSCS , ça vous parlera peut-être un peu plus. Donc on porte les politiques publiques de jeunesse, d'engagement, de vie associative, de sport. On est en service du rectorat. Mais on intervient sous l'autorité du préfet sur certains dossiers, dont par exemple le service civique, mais pas que. Il y a un pôle Sport et un pôle jeunesse, éducation populaire et vie associative, dont je fais partie. Et moi plus spécifiquement, dont je fais partie de l'unité service civique. Et donc, effectivement, sous l'autorité de monsieur le préfet, on déploie le service civique au niveau du territoire régional.

Est-ce que ça vous parait clair niveau DRAJES ?

Ok, de toute façon, si jamais vous voulez vous renseigner un peu plus sur les missions de la DRAJES, y a un article dédié sur le site du rectorat, on peut être amené à vous rencontrer par ailleurs, vous connaissez peut-être mon collègue Benoît Morel, qui est délégué départemental à la vie associative. Voilà globalement.

Donc, pour revenir au sujet qui nous concerne, je vais faire un petit partage d'écran. Donc l'engagement de service civique. Donc créé par la loi du dix mars 2010, relative au service civique. Donc, si vous faites le calcul, effectivement, ça fait quinze ans que le dispositif existe. Donc c'est un dispositif encore relativement récent au final. Volontairement aujourd'hui, je me concentre sur l'engagement de service civique, qui est ce qu'on appelle classiquement le service civique, mais qui a d'autres déclinaisons. Qui sont le volontariat associatif et le volontariat de service civique, qui est propre aux outre-mer, mais que aujourd'hui, je ne développerai pas parce que c'est pas forcément ce que vous êtes venu chercher et ça n'est pas le même fonctionnement que l'engagement de service civique.

Donc pour que vous ayez quand même une notion des principes du service civique : ce dispositif est régi par le code du service national. Qui prévoit que le service civique a pour objet de renforcer la cohésion nationale et la mixité sociale et offre à toute personne volontaire l'opportunité de servir les valeurs de la république et de s'engager en faveur d'un projet collectif. En effectuant une mission d'intérêt général en France ou à l'étranger auprès d'une personne morale agréée.

Bon voilà, je vous ai juste mis cet article parce que, concrètement, il rassemble le plus important, à savoir sur le service civique. De la même manière le dispositif est construit autour de huit principes fondamentaux, dont ne veut pas forcément les détailler, mais si vous avez des questions, je peux y répondre, mais je vous les ai remises ici.

Voilà, je vous disais, c'est un dispositif qui est construit autour de huit principes. Encore une fois, ce sont des missions d'intérêt général. Où les jeunes vont expérimenter. Et s'interroger aussi sur leur rôle en tant que citoyen. Mais voir aussi des engagements citoyens autour d’eux, autour du bénévolat, autour d'agents de la fonction publique. Dans une démarche de mixité. Donc, effectivement, les missions doivent être accessible à tous les jeunes, peu importe leur parcours, leurs, leurs diplômes, leurs connaissances, leurs compétences. Je le dis souvent comme ça, ça peut paraître contre-intuitif, mais pour reprendre le slogan de Macdo c’est un peu, venez comme vous êtes au niveau du service civique. Dans une démarche également d'accessibilité. Encore une fois l'idée c’est qu’il n’y ait pas de barrières à l'accès au service civique. De se dire: ben voilà, un jeune- je prends n'importe quel exemple- mais un jeune qui n'a jamais été dans le domaine sportif, qui n'est pas un sportif, etc. peut tout à fait bien faire une mission dans un club parce que il a envie de développer le sport féminin, par exemple ce type de situation.

Le principe sur lequel nous c'est notre rôle d'être encore plus vigilant, c'est le principe de complémentarité. Les missions de service civique doit s'inscrire en complémentarité des actions des agents, des salariés des structures. Mais également des bénévoles. Donc, concrètement, les missions ne viennent pas répondre à des besoins en termes de ressources humaines. Si vous avez des besoins en termes de ressources humaines- et je comprends que vous en avez, on est aussi conscient de cette réalité- il ne faut pas s'orienter vers le service civique. Puisque sinon vous allez être hors cadre. Les missions des volontaires elles viennent ajouter en plus, elles viennent développer des choses qui existent déjà, mais sous différents angles. Aller peut-être faire des recherches thématiques, aller chercher de nouveaux publics. Mais voilà, je vous prends des exemples très concrets, parce qu'en général ça parle plus. Mais voilà le volontaire, il vient pas faire le ménage, il va pas faire la compta. Il n'est pas un agent d'accueil. Il n'est pas là pour faire de l'encadrement. Ça peut pas être sa responsabilité. Je prends un petit peu les exemples extrêmes et on peut détailler si besoin.

Le principe d'initiative, parce que l'idée, c'est pas de dire: voilà, tu t'installes à ce bureau et tu vas faire ça, ça, ça. L'idée, c'est de rendre les jeunes acteurs de leur mission. Donc que eux soit force de proposition sur les missions qu’ils vont porter et puis puissent vous faire des propositions d'outils et de projets et d'actions.

Donc le principe d'accompagnement bienveillant. L'idée, c'est que ce sont des jeunes qui n'ont potentiellement jamais été dans un contexte professionnel, même si, eux, ils sont pas dans une démarche professionnelle sur le service civique. Donc, pour vous prendre un exemple, les écrits par mail, arriver à l’heure. Voilà, potentiellement, ça peut être des choses qui ne sont pas forcément évidentes pour eux. En tout cas, il faut leur expliquer, les accompagner sur ces réflexions.

Et dernièrement, le respect du statut. Donc, c'est ce que je vous expliquais. Le service civique, il intervient en complémentarité. Donc, il n'a pas un rôle d'employé, de stagiaire, il n'a pas un rôle de bénévole, mais bien un statut de volontaire qui est propre à ce dispositif.

Je passe à la slide 2

Donc concrètement comment ça fonctionne. Donc, ce sont des contrats de six à douze mois. Actuellement et depuis plusieurs années, on est sur une moyenne de huit mois de mission. Donc, nous, on peut pas se prononcer sur des missions au-delà de 8 mois. Tout ce qui va être sur douze mois ça va souvent être des missions, notamment à l'international, parce que y a un temps de préparation et un temps de débriefing aussi au retour. Et donc sur vingt quatre heures minimum par semaine. L'idée, c'est de rester un peu autour de ces 24h, parce que sur les contrats vous pouvez créer des contrats entre vingt-quatre et trente cinq heures. L'idée, c'est de rester autour du vingt-quatre heures pour laisser la place à un jeune six s'il est en étude ou s'il souhaite avoir un petit boulot à côté. Même si l'envie de faire autre chose du bénévolat, peu importe, en tout - cas de lui laisser de l'espace à côté. Comme c'est indiqué, un jeune ne peut faire qu'une seule mission d'engagement au cours de son parcours. Donc l'idée, c'est de les accompagner à bien choisir la thématique sur laquelle ils vont s'engager, puisque ils ne pourront pas en refaire une. Comme j'indiquais ce sont des missions d'intérêt général au service de tous ce qui me permet de faire le lien avec le principe de complémentarité, c'est-à-dire le l'intervention du volontaire ne doit pas bénéficier que à la structure, mais bien avoir un impact sur un public extérieur. Comme je l'indiquais également: c'est régi par le code du service national, ce n'est pas régi par le code du travail. Donc, toute la réflexion: employeurs, salariés, salaires, contrat de travail ne va pas s'appliquer sur le service civique. Ca demande quand même un petit changement de regard - et j'en ai bien conscience, ce n'est pas forcément évident à première vue - mais il y a aussi des formations pour accompagner les structures à la bonne compréhension et la bonne prise en main du dispositif.

Donc, c'est pour les 16-25. Donc, il est possible d'accueillir des mineurs à partir de de seize ans. Et jusqu'à trente ans pour les personnes en situation de handicap. Donc auprès d'une structure bénéficiant d'un agrément. Toutes les structures ne peuvent pas accueillir de volontaire. Par exemple les entreprises ne peuvent pas, sauf certains types très spécifiques d'entreprises, mais en principe ne peuvent pas accueillir de volontaires. Donc, on va les retrouver principalement au niveau des associations, des collectivités, des services de l'état ou des établissements publics, sachant que, effectivement, la majorité des volontaires sont en mission auprès des associations.

Et pour des SCIC ? (sociétés coopératives)

Là il faudrait que je revois, parce que c'est très spécifique. Je crois qu'après ça se joue au niveau des statuts, si c'est une démarche d'intérêt général. Ça, après, ça se joue à la lecture, en fait, du dossier au global. Mais effectivement c'est vraiment au cas par cas.

Donc, voilà au niveau des thématiques, mais je vous les lis pas, elles sont marquées à l'écran et tout ça, donc tout ce que je lui dis, c'est disponible sur le site du service civique, mais on ne peut pas faire des missions sur n'importe quelle thématique : vous avez solidarité, culture, etc une liste assez spécifique de thématiques.

Donc, au niveau des droits des volontaires, d'abord, un accompagnement tout au long de la mission par un tuteur qui doit être formé. Donc le tuteur. Il a deux grands rôles dans l'accompagnement du volontaire, à la fois la réalisation quotidienne de la mission. Donc concrètement, par exemple, toutes les semaines, on se fait un point sur l'évolution des missions. Je réponds à ses questions au fil de l'eau. Je l'oriente vers les partenaires idoines, etc. Ça, c'est la plus grosse partie d'intervention du tuteur, mais il y a aussi tout un pan de réflexion sur le projet d'avenir. Concrètement, il faut accompagner le volontaire du moment où il rentre dans la structure jusqu'à la fin de sa mission, pour savoir vers quoi il s'oriente. J'attire votre attention sur le fait que projet d'avenir, ça ne veut pas dire uniquement projet professionnel. Alors pour beaucoup, bien sûr oui, parce qu'ils sont aussi à un âge où on est sur ce type de réflexion là, mais ça peut être aussi un projet de vie, ça peut être “j'ai envie de passer mon permis, j’ai envie de faire le tour du monde, j’ai envie de créer une asso”... Voilà, c'est vraiment regarder la chose de manière très large et de de s'adapter en fait à chaque profil de volontaires. Mais bien sûr, ça peut être aussi l'aider à trouver une formation, à lui ouvrir votre réseau pour qu'il trouve un travail … ce type d’élément.

Donc la formation civique et citoyenne, c'est la formation qui est obligatoire pour les volontaires. Donc, elle est en deux parties, d'abord, il y a la formation aux premiers secours. C'est le cadrage national. Nous on n'a pas de visibilité là dessus. En tout cas, c'est une journée de formation sur les premiers secours. Et également une formation qui là est vraiment propre au service civique, qui est donc sur une partie théorique où pendant deux jours les jeunes vont être au contact d'autres volontaires, sur différentes thématiques, mais qui tourneront quand même souvent, sur des enjeux de société, sur des thématiques de citoyenneté et d'engagement. Ça peut être aussi sur les objectifs du développement durable, c’est extrêmement large, mais l'idée, c'est aussi de sensibiliser les jeunes sur certaine thématiques et de leur permettre d'en débattre, de s'exprimer, etc. Ce n'est pas un retour à l'école là-dessus, c'est souvent une peur des jeunes et il faut aussi pouvoir les accompagner pour qu'ils comprennent bien ce qu'ils vont faire pendant deux jours. Et le moins possible qu’ils y allent à reculons. Ce sont des missions qui sont indemnisées. Donc il y a deux parties à cette indemnité. Il y a une partie qui est versée par l'Etat directement via l'agence des services et paiement sur le compte du volontaire. Donc ça, ça ne transite pas par vous. Et il y a une partie qui est versée - là ca vous concerne - par l'organisme d'accueil. Donc, ça a été revalorisé en janvier 2024, ce que vous “vous devriez” au volontaire, c’est 114,85€ par mois, et par volontaire. Ca, effectivement, c'est vraiment des choses à budgéter bien en amont de l'accueil des volontaires, pour être sûr que sur les huit mois de mission, on aura bien cette enveloppe à pouvoir verser au volontaire. Également sur des jeunes qui seraient issus d'un foyer RSA, ou étudiants boursiers sur les plus hauts échelons, ils peuvent bénéficier d'une bourse sur critères sociaux, qui vient s'ajouter à la partie Etat. Donc, ça, ça ne vous concerne pas, mais ça en terme de versement. Par contre, au moment de la création des contrats, il faudra poser la question au jeune : “est-ce que tu es issu d'un foyer RSA ou est ce que tu es étudiant boursier sur les plus hauts échelons”. Il faudra joindre les justificatifs ce qui leur permettra de toucher en plus 114,95€. Donc ça, c'est vraiment des conversations à avoir avant la création du compte. Donc, vous voyez que l'engagement de service civique pour un jeune, ça lui permet d'avoir une indemnité entre 619,83€ et 734,78€. Donc, vous voyez qu'on peut pas vivre avec cette indemnité, donc l'idée c'est vraiment d'échanger avec eux. Justement sur : Est-ce que tu seras en mesure de subvenir à tes besoins. Enfin, voilà, c'est pas forcement de rentrer dans la vie du jeune, en tout cas l'amener à se questionner pour qu'il ait bien conscience, et pas qu’il s'engage sur du service civique et que ça se mette en déséquilibre, justement, son équilibre financier à lui ou elle.

Alors je vous ai mis un exemple de mission. C'est peut-être pas forcément plus adapté aux tiers-lieux, mais dans le référentiel de mission, j'ai pas trouvé de mission spécifique tiers-lieu et, de toute façon, je pense que je vais passer vite dessus, puisque l'objet, c'est quand même de pouvoir présenter le catalogue de l'ANTL (association Nationale des tiers-lieux). C'était juste pour vous mettre un exemple de mission qui pourrait peut-être se rapprocher un petit peu de vos types d'activités.

Donc la mission: développer le lien social dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville. Mais ça peut se transposer sur les zones rurales. Donc, aller à la rencontre des habitants, les aider à faire remonter leurs besoins auprès des institutions. Repérer et faire du lien entre les initiatives locales et associatives ou des habitants. Favoriser, participer à l'organisation de rencontres entre les habitants du quartier, donc aussi pour créer du lien au niveau du quartier même. Et soutenir l'accompagnement d'habitants ou de groupes d'habitants dans la mise en œuvre, par exemple, de projets vacances, de la construction d'actions visant à rendre leur quotidien solidaire. C’est rédigé de manière très large, puisque après il faut vraiment l'adapter à chaque réalité associative et de quartier, mais c'est pour donner un exemple de ce qui peut être fait dans le cadre du service civique. De toute façon, il y a un référentiel de de mission. Je vous le mettrai dans la discussion. Que vous pourrez aller consulter pour voir un petit peu tout ce qui peut être fait sur service civique, sachant que ce référentiel, il est pas limitatif. Donc, en fait, c'est plutôt pour vous aiguiller un petit peu sur ce qu'on peut faire en termes de missions. Mais après, chaque dossier est étudié et adapté en fonction, encore une fois, de la structure.

Alors des points de vigilance il y en a tellement, je ne sais pas si vous allez arriver à lire. Certains qui se recoupent, mais sur des premiers accueils de volontaires on fait vraiment attention à bien vous faire prendre conscience de ce qui ne rentre pas dans le cadre du service civique puisque on a des sujets de substitution à l'emploi, et donc c'est pas du tout l'objectif. Ni pour vous, ni pour les jeunes, ni pour le dispositif en lui-même. Donc, ce ne sont pas des travailleurs ou des médiateurs sociaux, ils n'ont pas vocation à prendre la place de, d'un agent, par exemple qui serait parti, d'un salarié que vous pouvez pas remplacer. Donc, il ne peut pas prendre de décisions qui risquerait d'entraîner des conséquences lourdes en cas d'erreur d'appréciation. Donc, pareil en est des notions de responsabilité. On peut pas mettre une forte responsabilité sur sur les épaules d'un volontaire, en tout cas dans le cas d'un engagement de service civique. Donc les volontaires sont jamais seuls dans des situations qui pourraient être dangereuses pour lui et pour le public accompagné. J'ai envie de vous dire: il doit jamais être dans une situation de danger, même accompagné, idéalement. Mais effectivement, notamment quand on est au contact de public, alors ça va peut-être être moins votre environnement. Mais je vous prends un exemple, par exemple, sur des jeunes qui sont dans une administration sur l'accompagnement à la prise en main des outils numériques. Ils peuvent se retrouver face à des usagers qui sont en colère, sur des des dossiers individuels. Effectivement, il faut pas que le volontaire soit le réceptacle de cette frustration ou de cette de cette colère. Donc, il ne remplit pas les fonctions d'un agent d'accueil. Il n'assure pas le traitement des dossiers en guichet. Alors je l'ai mis parce que je pense que peut-être, il peut y avoir ça aussi au niveau des tiers-lieux. Par exemple, sur tout ce qui va être un colis alimentaire, le volontaire ne va pas faire d'étude d’un dossier de demande, d'orientations, d'avis. Ca doit vraiment rester le travail des professionnels. Donc il ne remplace pas les salariés ou les agents absents, en congés, etc.

Sur les festival aussi, ou événement culturel : Il n’est pas en charge de l'organisation logistique. Bien sûr, il peut contribuer à aller faire de la promotion auprès des habitants, organiser un petit atelier, mais il n’est pas “en charge de”. Pareil au niveau de la communication. On ne va pas retrouver des volontaires qui sont, “chargés de com ou community manager”. Ils peuvent contribuer, ils peuvent prendre des photos, faire des propositions pour les publier en lien avec leur mission. Mais ils ne sont pas “en charge de”.

Et donc le dernier point: comment accueillir des volontaires. Vous avez différentes options.

* La première est ce dont on va parler juste après : la mobilisation d'un agrément collectif dont vous faites déjà partie et dont vous êtes potentiellement bénéficiaire. Donc l'association nationale des des tiers-lieux, c'est-à-dire une structure qui a un agrément et qui vous a listé dans la liste des structures qui peuvent bénéficier de cet agrément. Donc si vous, si vous pouvez bénéficier d'un agrément collectif, de toute façon, on ne pourra pas vous délivrer d'agrément, il faudra passer par cet agrément collectif.
* La deuxième option, parce que il faut quand même que vous ayez les informations sur les différentes options. Donc la mobilisation d'une plateforme d'intermédiation. Les plateformes d'intermédiation ce sont des structures, généralement des associations qui ont un agrément au titre du service civique et qui ont le droit de manière administrative, de mettre à disposition cet agrément. Donc, je vous donne un exemple - ce n’est pas le cas mais un exemple - si La réunion des tiers lieux avait un agrément de service civique et qu'elle avait l'autorisation, elle pourrait mettre à disposition des volontaires auprès de Bwa de senteur ou de Village connecté. C'est souvent une une option que j'invite les structures qui sont sur un premier accueil à envisager, parce que la plateforme d'intermédiation va prendre en charge toute la partie administrative de l'accueil d'un volontaire et sur un premier accueil, c'est non négligeable, parce que vous devez déjà vous habituer à un nouveau fonctionnement, un nouveau dispositif, à accompagner un jeune qui demande un temps incompressible d'accompagnement, pour tout un tas de raisons. Et du coup, ça ça vous décharge, en fait de cette charge administrative.
* Et donc la dernière option, c'est de déposer une demande d'agrément en propre sur le site du service civique. Et, au niveau local, ce sera reçu par notre service. Au niveau national, ce sera reçu par l'agence du service civique. De toute façon, si vous déposez une demande d'agrément en propre, vous serez en contact avec notre service, puisque c'est nous qui étudions les demandes pour pour monsieur le préfet.

Joséphine - ANTL - pour l'agrément collectif de L’association nationale des tiers-lieux.

Justement ça fait une bonne transition cette dernière slide sur ce dont je vais vous parler aujourd'hui. Donc, moi je suis au sein de l'association nationale des tiers lieux je suis chargé de mission service civique. Donc pour rappel l'association nationale des tiers-lieux, c'est une asso qui réunit des tiers lieux sur le territoire autour de la volonté démarche tiers-lieu. L'association elle se définit un peu comme un réseau citoyen pour relier, soutenir, renforcer les tiers lieux. L'idée c’est de faire grandir tous ces lieux existants et qui font qui font société ensemble, il y a vraiment une dynamique de coopération. Et justement à l'association, on porte cet agrément collectif: service civique en tiers-lieu. En principe donc, comme le disait Marine, les organismes si ils veulent accueillir des jeunes en service civique, doivent obtenir cet agrément de l’agence service civique. Nous, ce qu'on propose en fait de passer par notre agrément collectif pour pouvoir accueillir plus facilement des volontaires. Donc, l'idée, c'est vraiment de pouvoir garantir un accompagnement de qualité pour les volontaires sur ses missions d'intérêt général, tout en renforçant un peu les équipes projets au sein des tiers-lieux. Donc ça vous permet vraiment de gagner du temps sur la partie administrative et financière. Et nous, c'est un temps qu’on va prendre en charge au sein de l’association à travers l’agrément.

Concrètement, en fait, ça va permettre déjà à des jeunes volontaires de pouvoir s'engager sur des missions qui sont porteuses de sens, de pouvoir vous rejoindre aussi un réseau national de tiers lieux. Là, on un peu plus de cent structures qui sont actives quotidiennement sur des missions de service civique. Au total, on est à un peu plus de cent vingt structures, mais plutôt une centaine pour vraiment les structures plus actives. Et donc il y vraiment l'intérêt de faciliter vos démarches administratives et financières. Il y a aussi l'idée de développer ensemble la spécificité du service civique en tiers-lieu. Nous, comme on est spécialisé sur les tiers lieux, on peut vraiment vous accompagner sur des questions propres, spécifiques à vos lieux. Donc ça peut être aussi un intérêt pour vous. Pourquoi je parle de spécificité? parce que les tiers-lieux, on le sait, c'est des lieux qui sont vraiment polymorphes, avec des visages très variés. Donc, les missions en place, elle vont être aussi assez variées. Ce que disait aussi Marine en parlant du catalogue des missions. Donc, d'ailleurs, au sein de cet agrément, nous, on a pu définir un certain nombre de missions, qui ont déjà un peu été listées. C’est un référentiel pour vous aider. Par exemple : Pour tout ce qui est culture et loisirs. Ça va être de contribuer à l'organisation d'événements culturels. Ça peut être des missions d'éducation avec, par exemple, l'accompagnement d'usagers dans des repair café ou des fablab. Si ce sont des notions qui vous parlent. Et après, c'est très vaste. Aussi, par exemple, un tiers-lieu qui avait une mission de mémoire et citoyenneté. En fait, c'est dans une ancienne école. L'idée, c'était d'avoir un service civique qui faisait des expositions un peu au sein de l'ancienne école pour raconter ce qui se passait dans cette école, en faisant intervenir des anciens professeurs, des anciens élèves, qui avaient partagé un peu l'histoire de ce lieu là. Et depuis récemment y a aussi en une nouvelle mission. Alors là c'est une mission dont je pourrais pas vraiment vous parler en détail. Je pourrais vous donner des ressources si jamais ça vous intéresse. Comme moi, je viens d'arriver dans l'association. J'ai pas encore toutes les clés, d'ailleurs, dans cette réunion, n'hésitez pas, si vous avez des questions, je pourrais tout à fait répondre par mail plus tard si j'ai pas les réponses aujourd'hui. Cette dernière mission c’est solidarité- seniors. C'est une mission spécifique de lutte contre l'isolement social, pour favoriser l'autonomie des personnes âgées. Donc il y a un partenariat avec une structure qui s'appelle SCSS. Et nous, et nous, on va vraiment prendre en charge la partie plutôt administrative, financière, mais SCSS propose des formations spécifiques sur ces sujets de lutte contre l'isolement social des personnes âgées. Donc, ça peut être aussi un type de mission à proposer selon les usages de vos lieux.

Notre but aussi, c'est vraiment de pouvoir vous outiller. Donc moi particulièrement, en tant que changé de mission service civique, mon but, ça va être de vous conseiller sur la rédaction des offres, sur le bon déroulement du service civique. On a une boîte à outils qu'on met à disposition avec un tuteur.

Avec l'agrément, comment ça fonctionne, c'est que l'agence du service civique va verser les 100€ par mois et par jeune aux structures d'accueil. Normalement, c'est comme ça que ça fonctionne. Avec l'agrément: l'agence va directement passer par nous. En fait, l'agrément collectif repose en partie sur cette indemnisation pour fonctionner. Le but c’est que nous on récupère cette indemnisation. On prélève une partie d'indemnisation, ce qui nous permet de consacrer donc le temps, avec des moyens, à cette gestion administrative et financière. C'est pour ça que Marine parlait un peu de l'intérêt pour surtout une première mission d'accueil, vous ca vous permet de vous soulager un peu sur l'accompagnement, sur les questions que vous pourriez avoir, les aspects administratifs et financiers. Nous on s'occupe par exemple de l'édition du contrat, de suivre un peu si vous avez bien fait la formation tuteur, si le service civique a bien fait les deux autres formations. Également, si le bilan nominatif de formation a bien été fait. il y a un bilan à faire en fin de mission entre le tuteur et le service civique.

Voilà donc concrètement, il y a ces 100€ / mois qui sont versés à l'ANTL. Nous, on en prélève 70%. Donc, en fait ça va être 70€ par mois sur les 100€ euros par mois, et après, vous nous facturez les 30€ / mois restants et on vous les rend sur facture.

Avec également les primes pour les deux formations payantes du service civique.

Je pense pas avoir d'autres choses à ajouter pour le moment. Après, bien sûr, n'hésitez pas à m’envoyer des questions par email. Je vais mettremon email dans le chat si vous en avez.

Concrètement après, si ça vous intéresse d'en savoir plus, ou en tout cas d’avoir plus d'infos ou rejoindre l'agrément, ça se passe vraiment directement sur le site internet de l’Association nationale des tiers lieux. On a un nouveau site qui vient d'être mis en ligne, d'ailleurs en début de semaine. N'hésitez pas à aller voir. On a pas mal de ressources sur les tiers lieux et il y a une page spécifique Service civique. Vous pouvez remplir un formulaire d'inscription pour l'agrément. Après nous revient vers vous pour voir déjà si vous êtes éligible. Mais, à partir du moment où vous avez le statut associatif l'égibilité est de mise. Et nous après on vous accompagne sur les démarches d'inscription, sur la suite pour accueillir un jeune.

Est-ce que vous y voyez un intérêt déjà vu là, comme ça, pour ceux qui accueillent déjà ou qui souhaitent accueillir.

Justine : du coup, là déjà ça d'avoir revu la slide avec tout ce que un service civique ne doit pas faire, etc. Ça limite un peu ce qu'on avait imaginé. Du coup déjà, on va peut-être en rediscuter pour voir si c'est vraiment ce qui est recherché ou pas. En tout cas je ne connaissais pas l'agrément collectif, du coup çà c’est bien. Et en effet tout est bien expliqué aussi sur le site, etc. Parce que j'ai pas très bien compris pour les 70€ par mois sur les 100€.

Joséphine : je peux vous re-expliquer un peu plus simplement, sur le site je pense pas qu'on ait d'explication précise de ça. En fait, c'est vraiment que normalement, en tant que structure d'accueil d'un service civique, vous recevez une prime de 100€ par mois, en tant que tuteur pour le suivi administratif et la gestion de ce service civique. Donc il y a ces 100€ là par mois. Après: vous avez aussi les 160€ qui correspondent aux deux autres formations qui sont payantes : la formation premiers secours et la formation vie citoyenne. Nous, ce qu'on propose, c'est de prélever les 70% sur la prime de tuteur de 100€ par mois pour assurer la gestion administrative, le suivi, l'accompagnement du jeune ou vous accompagner, vous, si vous avez des questions précises. Et du coup, c'est 70% sur cette prime de 100€ par mois. Donc, c'est en gros 70€ par mois. Et nous on, comme on reçoit l'argent directement, c'est vous qui nous factureé le reste (30€). On récupère juste votre facture et on vous envoie la somme due. En fait, ça transit vraiment par nous directement, et l'argent ne va pas directement chez vous, ça transite par nous comme intermédiaire.

Emilie : Les 100€, peu importe la convention, peu importe l’agrément, c'est l'état du coup, dans le cadre des services civiques, qui verse 100€ par structure accueillante ?

Marine Fresno Gaudin : Oui et non Sur les organismes sans but lucratif: oui. Sur les collectivités: non. Chez vous plutôt oui, si vous êtes sur le format associatif. Mais je crois que, tout à l’heure une personne disait que elle relevait d'une collectivité : Village connecté, c'est ça? Voilà donc sur un agrément qui serait en propre la collectivité ne bénéficierait pas des 100€. Pour revenir effectivement la dessus, je ne suis pas forcément rentreér dans le détail de tout l'aspect financier, parce que ça ne demanderait un petit peu plus de temps. Mais les 100€ ne sont versés aux organismes sans but lucratif que sur les agréments en propre. Si vous demandez votre agrément à vous. En passant par un agrément collectif, il y a différentes options qui peuvent être retenues par les organismes porteurs : ça peut être le reversement complet, ça peut être le reversement partiel ou ça peut être l'organisme qui garde tout au titre du temps administratif qui est consacré et je je reviens dessus- le temps administratif - il n'est pas insurmontable, mais est incompressible. Donc voilà, c'est des éléments à avoir en tête.

Marine : Pour revenir sur la question sur les formation (de Justine), effectivement, la formation des tuteurs va, comme la formation des volontaires, être obligatoire, c'est à minima une journée et demi de formation. Soit avant l'accueil des volontaires, soit le plus tôt possible en début de mission. Bien sûr les formations sont gratuites. On appelle ça par défaut des formations tuteurs. Parce que l'obligation, elle est pour les tuteurs. Néanmoins, en réalité, elle s'appelle formation des organismes d'accueil et, en fait, elles sont accessibles à toute l'équipe d'accueil. Donc, si vous avez envie de faire former tous les membres de l'équipe d'accueil, parce qu’ils sont, au quotidien, au contact du volontaire, ca leur est accessible sur la base simplement du numéro d'agrément, soit votre agrément propre, soit l'agrément national, soit l'agrément de l'intermédiation.

Marine : Un dernier point. Il n'est pas possible de cumuler deux types d'agrément. Ça j'aurais peut-être dû préciser, d'ailleurs, dans le déroulé. Mais soit vous avez un agrément collectif, soit vous mobilisez l'intermédiation, soit vous avez un agrément propre. De toute façon, imaginons que vous vous mobilisez l'agrément de l’ANTL, si demain, vous voulez passer par une plateforme d'intermédiation, on va voir que votre numéro siret, il est déjà répertorié et vous pourrez pas créer le contrat.

Il vaut mieux le savoir avant de s'engager sur des projets qui ne pourraient pas voir le jour. On vient de recevoir un message comme quoi, à partir du premier janvier, ce sera complètement bloqué.

Guillaume : si on l'a déjà fait par une plateforme d'intermédiation, on ne peut pas passer sur l'agrément collectif. C'est ça que ça veut dire ?

Marine : Si, en fait, c'est surtout au niveau de l'agrément collectif, puisque en fait sur l'intermédiation votre numéro de siret sera rentré mais que sur la période du contrat du volontaire ou des volontaires. Après vous êtes libre. Mais sur l'agrément collectif effectivement si vous êtes répertorié dans la liste des organismes bénéficiaires de l’agrément collectif, vous pourrez ni créer un contrat par l'intermédiation, ni faire votre demande d'agrément en propre.

Si par exemple, cette année, vous accueillez des volontaires sur l'intermédiation et qu'à l'issue, vous avez envie finalement de mobiliser l’agrément ANTL, c'est possible. C'est vraiment juste une question de temporalité et de pas en même temps mobiliser plusieurs agréments.

Guillaume : Oui. Alors, juste pour être sûr, si on passe par agrément collectif, cette année par exemple en 2026, alors en 2027 on peut repasser sur un autre mode, on peut sortir de l'agrément collectif ou c'est définitif ?

Marine : Ah oui, une fois que vous êtes intégré à l'agrément, vous êtes intégré à l'agrément sur toute sa durée, c'est-à-dire trois ans. L'agrément service civique il est valable 3 ans. Mais vous pouvez rentrer une année et l'année suivante demander à l’ANTL, si vous voulez plus mobiliser leur agrément, d'être retiré de leur liste, c’est un peu plus complexe, si vous voulez passer par l'ANTL, il faut être bien sûr de votre projet et que ça s'inscrit potentiellement sur du moyen terme.

Emilie : Moi, j'avais deux sujets que j'aurais voulu aborder, donc un très rapide de retour d'expérience ou, en tout cas, juste pour dire aux tiers-lieux, si ils ont envie d'échanger, que c'est possible avec nous. Donc, nous, on est passé par Uni-cités pour leur agrément. Du coup, on a une obligation de prendre deux services civiques en même temps. On les a pris pour huit mois. Avec différentes missions et sur le financement de ces services civiques. En fait, c'est via un éco-organisme. Donc, en fait, on a conventionné avec l'éco-organisme riffs et chen, qui est, du coup, l'éco-organisme en lien avec tout ce qui est textile, linge de maison, chaussures, et, du coup, le fait d'être point de collecte de cet organisme et d'organiser des événements de sensibilisation et des ateliers citoyens en lien avec ce sujet, nous permet d'avoir un financement qui est quand même assez conséquent et qui nous permet, du coup, de financer deux cent trente euros par mois les services civiques en question. Voilà, je pense que ça peut être mobilisable par d'autres Tiers-lieux de l’île. Avec cette éco organisme là où avec d'autres. Ça peut être sur le textile, mais ça peut être aussi sur les jouets, sur le bricolage, sur le matériel de la maison, ameublement, etc. Les représentants des éco-organismes à la réunion sont plutôt en recherche de lieux et de partenaires. Donc faut pas hésiter à aller voir ça.

Et je voulais parler également aussi des services civiques écologiques. La DRAJES à la réunion porte aussi ce sujet. J’ai pas mal échangé avec Léa Lattra et Valérie Germain Payet sur ces sujets et je pense que il y a moyen de faire un peu plus de lien entre La réunion des tiers lieux et les services civiques écologique. C'est en gros des services civiques classiques, mais qui vont avoir également une formation supplémentaire sur des enjeux environnementaux. Les structures qui ont des agréments ont des services écologiques a écouler. Et donc voilà, faut pas hésiter à aller chercher aussi la dedans. J'ai cru comprendre probablement une bonne centaine de jeunes qui pourraient se positionner sur ces missions là, et donc, je pense que les tiers-lieux pourraient en bénéficier. Mais du coup, je laisse Marine compléter.

Marine : Vous faites bien de faire le lien, encore une fois j'ai voulu resserrer le propos, mais le service civique on pourrait en parler des heures, il y a matière. Alors, le service écologie, tout simplement, j'ai envie de dire: ça existe depuis la création du service civique, puisque, en fait, c'est toute la mission qui relève de la thématique environnement. Et donc, en fait, c'est une sorte de label qui a été créé l'année dernière qui regroupe à la fois des missions environnement mais aussi des missions qui, plus largement, peuvent se rattacher un peu aux ODD (objectifs de développement durable). Ca peut être sur la mobilité, le recyclage des vêtements, etc. c'est très large.

Donc, dans le cadre du lancement de cette démarche, qui effectivement fait partie de nos priorités au niveau de l'agence, certains territoires ont été retenus au titre d'une expérimentation territoriale. Donc, on a eu la chance d'être retenue en tant que territoire d'expérimentation sur des thématiques distinctes. Donc, à La Réunion, c'est la prévention des risques et la protection de la biodiversité. Et donc, on a eu la chance d'avoir un financement qui a permis de financer une structure qui anime justement le réseau des structures qui font du service civique écologique. Et qui donc à terme devrait pouvoir proposer des formations spécifiques pour les jeunes engagés sur du service civique écologique. Pour contextualiser encore davantage, je prends un peu de recul et là, je vous parle du service civique en général. Je pense que vous n'êtes pas sans ignorer le contexte budgétaire institutionnel actuel, qui a cette année concerné également le service civique, puisque on a eu aussi une réduction de nos objectifs au niveau des contrats des volontaires. On n'a pas d'informations officielles, mais les perspectives semblent relativement similaires sur sur l'année prochaine. Donc, on ne va pas forcément être sur une phase d'expansion. Je voulais juste d'être nuancée : effectivement, c'était notre objectif initial de développer y compris quantitativement les missions SCE. Par contre ce qui peut être envisagé, c'est petit à petit de verdir, en tout cas, de colorer de plus en plus de missions sur un aspect écologique. Encore une fois, qui n'est pas forcément Protection bio-diversité, mais en lien avec les ODD de manière plus globale.

Guillaume : Moi, je veux bien une petite récap / synthèse sur les agréments, entre l'intermédiation par l'unicité, ou autre, et l'agrément collectif ANTL, j'ai du mal à bien voir c'est quoi les avantages ou les inconvénients de l'un et de l'autre, qu'est-ce qu'on peut conseiller?

Marine : L'avantage des deux, c'est que, encore une fois, vous êtes accompagné. Alors c'est difficile de vous faire une réponse carrée, parce qu'en fait l'agrément collectif son fonctionnement, il varie beaucoup en fonction de chaque organisme qui porte un agrément collectif. Il peut avoir des fonctionnements vraiment très différents. Du “vous faites tout seul et vous créez les contrats” à “le national a la main sur tout et vous vous accueillez juste les volontaires”.

Guillaume : en l'occurrence, je parle spécifiquement de celui de L’ANTL : Entre l'agrément collectif ANTL et ce qu'on peut trouver comme plateforme d'intermédiation à la Réunion, type Uni-cité.

MLariner : malheureusement, je vous fais un peu la même réponse que sur l'agrément collectif : sur l'intermédiation aussi il peut y avoir des variations. Vous avez un certain nombre de ressourcesdans le chat. On a aussi un guide de l'intermédiation. On a essayé de vraiment faire des outils spécifiques à La Réunion : il y a un guide de l'intermédiation. Vous avez les contacts de toutes les structures, les thématiques qu'ils abordent et leur lieu de d'intervention. Et, en fait, l'idée, c'est de pouvoir vous rapprocher des structures, en fonction des thématiques qu'ils portent et de leur lieu. Et de voir en fait avec eux qu'est-ce qu’ils peuvent vous proposer en terme de fonctionnement. Principalement les plateformes d'intermédiation elles conservent les 100€. Donc j’ai envie de dire: si vous êtes uniquement dans une démarche financière, de ce que j'ai compris, l’ANTL vous rend ou vous rembourse 30€, si vous vous placez uniquement de ce point de vue-là. Mais c'est pas le cas de toutes les plateformes. Il me semble que la mission locale Est rembourse une partie. Donc, en fait, c'est vraiment à voir en fonction de votre projet, en fonction de la structure. Aussi de son expertise puisque je vous donne des exemples comme ça, Uni-cité est multi thématiques, mais vraiment beaucoup sur la notion de solidarité. Le CROS (comité régional olympique et sportif) va être plutôt sur des missions sportives. L'association Roulé mon zaviron, multi thématiques, mais va être aussi beaucoup sur les missions environnementales. Donc c’est en fonction de votre projet et de votre votre lieu.

J'aurais tendance à dire qu'effectivement l’ANTL aura quand même une lecture plus fine de votre spécificité en tant que tiers lieu. Mais vous avez des acteurs locaux qui ont une vision plus fine de la réalité territoriale donc là c'est vraiment à jauger. Je peux pas vous dire ça ou ça, c'est mieux, c'est vraiment en fonction de votre projet et du partenaire vers lequel vous vous rapprochez.

Joséphine : Je me permets aussi d'ajouter: ca rejoint ce que disait Marine sur l'aspect est ce que vous êtes plutôt intéressé sur des avantages financiers selon les structures et ce qu'elles ont à proposer, il y a aussi l'aspect des valeurs que porte la structure que vous rejoignez, qu’est ce qu’elles défendent et quelles sont leurs actions. Est-ce que ça vous intéresse de rejoindre un réseau avec des actions de plaidoyer ou non? est-ce que ça vous intéresse de créer du lien? Et d'être dans ce réseau là ou pas. Ça peut ne pas vous intéresser, parce qu'en fait vous n'avez pas besoin. Vous êtes déjà dans un réseau qui vous convient. Ça peut aussi vous intéresser de rejoindre ces aspects là. Donc, ça dépend vraiment de vous dans quel but vous vous voulez rejoindre cette structure.

Emilie : Après un service civique. Du coup, une fois qu’un jeune qui a fait une super mission chez nous, c'est quoi les pistes pour pouvoir prolonger la collaboration, que ça soit de l'emploi ou etc. Est-ce qu'il y a des trucs particuliers du fait que un jeune soit venu en service civique dans notre structure? Pour accéder à d'autres types de financement ou d'accompagnement pour prolonger le contrat.

Marine : Dans le cadre du service civique, il n’y a pas de de marchepied vers un autre dispositif. Après il peut y avoir d'autres types de dispositifs vers l'insertion, mais qui ne sont pas forcément notre légitimité sur laquelle intervenir, on sera plutôt dans le champs de l’emploi, apprentissage, stage, emploi aidé.

Emilie : il n’y a rien en lien ? parce qu'on a fait un service civique, on a pas accès à quelque chose de particulier.

Marine : Alors, Quand on réalise une mission de service civique, d'engagement de service civique, on débloque des droits sur de la formation, sur le compte d'engagement citoyen. Donc ça, effectivement - et je n'y ai pas pensé en première lecture car effectivement il avait la notion d'emploi - mais ça peut être aussi une aide à l’insertion professionnelle. C’est aussi sensibiliser les jeunes et leur dire: quand tu auras tes x mois de mission, tu auras débloqué aussi des droits dessus et ça, c'est vraiment des choses qu’il faut avoir en tête pour pouvoir aller les mobiliser.

Guillaume : Il me semble que l’ANTL fait des ateliers qui permettaient à l'issue d'un service civique de voir comment ça peut se transformer en une prolongation de l'activité dans un tiers-lieu.

Joséphine : Alors il faudrait que je me renseigne sur ces sujets, je ne peux pas vous répondre tout de suite. Je pourrais tout à fait vous répondre par mail si ça vous intéresse. Je sais qu'on a une boîte à outils avec des informations, ressources documentées là-dessus

Guillaume : j'ai mis justement le lien de l'encyclopédie tiers-lieu Movilab du service civique en tiers-lieu, et là, il y a les intitulés des différents ateliers dans l'idée, justement, d'accompagner les services civiques à l'issue de leur période de service civique pour les accompagner vers autre chose et vers un engagement, ensuite dans des tiers lieux, et ça ça peut être quelque chose au niveau du réseau régional de la Réunion qu'on peut aussi réfléchir pour trouver une issue pour ces services civiques, de les faire tourner dans les tiers lieux ou alors d'avoir un endroit où répertorie les différentes missions qui peuvent être ensuite prises, vu que y a une acculturation un peu à l'esprit tiers-lieu.

Joséphine : En tout cas, je vous ai laissé l'adresse mail si ca vous intéresse d'en savoir plus sur les les formations précises

Merci la DRAJES et l’ANTL

Accueil

2025-12-16T08:11:09Z

Guillaume :

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Accueillir et Aiguiller un porteur de projet

2025-10-20T07:06:40Z

Guillaume : /* Conseils pratiques */

== Objectif ==
Cette page guide les contributeur·ices du réseau La Réunion des Tiers-Lieux dans l'accueil et l'orientation d'un nouveau porteur de projet. L'objectif est d'assurer un accompagnement cohérent et complet, tout en adoptant une posture rassurante et bienveillante.

== Posture à adopter ==
Rassurer le porteur de projet que le réseau est là à son écoute, quelle que soit sa difficulté. ''Ne restez pas seul·e !'' Le réseau est une communauté de soutien et d'entraide.

== Étapes de l'accueil ==

=== 1. Présenter le réseau La Réunion des Tiers-Lieux ===

Expliquez au porteur de projet le rôle et les actions du réseau :

* '''Animation de la communauté''' : organisation de brunchs, ateliers et événements pour favoriser les rencontres et l'entraide entre acteurs des tiers-lieux
* '''Représentation territoriale''' : porter la parole des tiers-lieux auprès des institutions et partenaires
* '''Montée en compétences''' : accompagner les tiers-lieux et porteurs de projet dans leur développement par des formations et du partage d'expériences
* '''Création de communs''' : développer la mutualisation, créer des outils partagés et capitaliser les ressources pour l'ensemble du réseau

=== 2. Inscription à la newsletter ===

'''Action à proposer :''' Inciter le porteur de projet à s'inscrire à la newsletter du réseau.

* '''Lien :''' https://newsletter.tierslieux.re/
* '''Bénéfice :''' Recevoir les informations importantes sur la vie du réseau, les événements à venir et les opportunités d'accompagnement

=== 3. Inscription sur la plateforme d'aiguillage ===

'''Action à proposer :''' Encourager l'inscription sur la plateforme nationale d'aiguillage des tiers-lieux.

* '''Lien :''' https://aiguillage.tiers-lieux.org/
* '''À quoi ça sert :'''
** Identifier et formaliser son projet de tiers-lieu
** Poser des questions, exprimer des besoins ou des difficultés
** Être orienté·e vers des ressources documentaires adaptées grâce à l'expertise du réseau
** Éviter de se sentir perdu·e face à la masse d'informations disponibles
* '''Précision :''' Cette plateforme est co-gérée par l'ensemble des réseaux régionaux de tiers-lieux en France

=== 4. Consulter le site internet du réseau ===

'''Action à proposer :''' Inviter le porteur de projet à explorer le site du réseau.

* '''Lien :''' https://www.tierslieux.re/
* '''Contenu utile :'''
** Présentation détaillée du réseau
** Modalités et avantages de l'adhésion
** Actualités et ressources
** Annuaire des tiers-lieux membres

=== 5. Informer sur le Marché d'accompagnement ===

'''Action à proposer :''' Présenter le dispositif d'accompagnement structurant disponible.

* '''Lien :''' https://seeds.re/tiers-lieu/
* '''Objectif :''' Accompagner la structuration des projets de tiers-lieux grâce à un marché dédié
* '''Public :''' Porteurs de projet ayant besoin d'un accompagnement approfondi (modèle économique, gouvernance, montage juridique, etc.)

=== 6. Inciter à aller visiter d'autres membres du réseau ===

'''Action à proposer :''' Parler des autres membres du réseau, en particulier sur le territoire du projet concerné. Ce sont des lieux ressources à aller visiter pour mieux comprendre. Il y a également des parcours découverte organisés par le réseau, ou les brunch.

* '''Objectif :''' Acculturer le porteur de projets aux autres projets existants

== Conseils pratiques ==

* '''Adapter le discours''' au niveau de maturité du projet (idée, démarrage, structuration, consolidation)
* '''Prendre le temps d'écouter activement''' les besoins spécifiques du porteur de projet avant de l'orienter
* '''Noter les coordonnées''' du porteur de projet pour assurer un suivi si nécessaire (en cas où il ne vas pas sur la plateforme d'aiguillage)
* '''Ne pas hésiter à solliciter''' d'autres contributeurs si besoin d'expertise complémentaire

[[Catégorie:Accueil]]
[[Catégorie:Accompagnement]]
[[Catégorie:Procédures internes]]

Accueillir et Aiguiller un porteur de projet

2025-10-20T07:05:16Z

Guillaume :

== Objectif ==
Cette page guide les contributeur·ices du réseau La Réunion des Tiers-Lieux dans l'accueil et l'orientation d'un nouveau porteur de projet. L'objectif est d'assurer un accompagnement cohérent et complet, tout en adoptant une posture rassurante et bienveillante.

== Posture à adopter ==
Rassurer le porteur de projet que le réseau est là à son écoute, quelle que soit sa difficulté. ''Ne restez pas seul·e !'' Le réseau est une communauté de soutien et d'entraide.

== Étapes de l'accueil ==

=== 1. Présenter le réseau La Réunion des Tiers-Lieux ===

Expliquez au porteur de projet le rôle et les actions du réseau :

* '''Animation de la communauté''' : organisation de brunchs, ateliers et événements pour favoriser les rencontres et l'entraide entre acteurs des tiers-lieux
* '''Représentation territoriale''' : porter la parole des tiers-lieux auprès des institutions et partenaires
* '''Montée en compétences''' : accompagner les tiers-lieux et porteurs de projet dans leur développement par des formations et du partage d'expériences
* '''Création de communs''' : développer la mutualisation, créer des outils partagés et capitaliser les ressources pour l'ensemble du réseau

=== 2. Inscription à la newsletter ===

'''Action à proposer :''' Inciter le porteur de projet à s'inscrire à la newsletter du réseau.

* '''Lien :''' https://newsletter.tierslieux.re/
* '''Bénéfice :''' Recevoir les informations importantes sur la vie du réseau, les événements à venir et les opportunités d'accompagnement

=== 3. Inscription sur la plateforme d'aiguillage ===

'''Action à proposer :''' Encourager l'inscription sur la plateforme nationale d'aiguillage des tiers-lieux.

* '''Lien :''' https://aiguillage.tiers-lieux.org/
* '''À quoi ça sert :'''
** Identifier et formaliser son projet de tiers-lieu
** Poser des questions, exprimer des besoins ou des difficultés
** Être orienté·e vers des ressources documentaires adaptées grâce à l'expertise du réseau
** Éviter de se sentir perdu·e face à la masse d'informations disponibles
* '''Précision :''' Cette plateforme est co-gérée par l'ensemble des réseaux régionaux de tiers-lieux en France

=== 4. Consulter le site internet du réseau ===

'''Action à proposer :''' Inviter le porteur de projet à explorer le site du réseau.

* '''Lien :''' https://www.tierslieux.re/
* '''Contenu utile :'''
** Présentation détaillée du réseau
** Modalités et avantages de l'adhésion
** Actualités et ressources
** Annuaire des tiers-lieux membres

=== 5. Informer sur le Marché d'accompagnement ===

'''Action à proposer :''' Présenter le dispositif d'accompagnement structurant disponible.

* '''Lien :''' https://seeds.re/tiers-lieu/
* '''Objectif :''' Accompagner la structuration des projets de tiers-lieux grâce à un marché dédié
* '''Public :''' Porteurs de projet ayant besoin d'un accompagnement approfondi (modèle économique, gouvernance, montage juridique, etc.)

=== 6. Inciter à aller visiter d'autres membres du réseau ===

'''Action à proposer :''' Parler des autres membres du réseau, en particulier sur le territoire du projet concerné. Ce sont des lieux ressources à aller visiter pour mieux comprendre. Il y a également des parcours découverte organisés par le réseau, ou les brunch.

* '''Objectif :''' Acculturer le porteur de projets aux autres projets existants

== Conseils pratiques ==

* '''Adaptez votre discours''' au niveau de maturité du projet (idée, démarrage, structuration, consolidation)
* '''Prenez le temps d'écouter''' les besoins spécifiques du porteur de projet avant de l'orienter
* '''Notez les coordonnées''' du porteur de projet pour assurer un suivi si nécessaire
* '''N'hésitez pas à solliciter''' d'autres contributeurs si vous avez besoin d'expertise complémentaire

[[Catégorie:Accueil]]
[[Catégorie:Accompagnement]]
[[Catégorie:Procédures internes]]

Accueillir et Aiguiller un porteur de projet

2025-10-20T06:57:37Z

Guillaume : Page créée avec « = Accueil et aiguillage d'un nouveau porteur de projet = == Objectif == Cette page guide les collaborateurs du réseau La Réunion des Tiers-Lieux dans l'accueil et l'orientation d'un nouveau porteur de projet. L'objectif est d'assurer un accompagnement cohérent et complet, tout en adoptant une posture rassurante et bienveillante. == Posture à adopter == {{Encadré|'''Message clé :''' Rassurez le porteur de projet que le réseau est là à son écoute, quell... »

= Accueil et aiguillage d'un nouveau porteur de projet =

== Objectif ==
Cette page guide les collaborateurs du réseau La Réunion des Tiers-Lieux dans l'accueil et l'orientation d'un nouveau porteur de projet. L'objectif est d'assurer un accompagnement cohérent et complet, tout en adoptant une posture rassurante et bienveillante.

== Posture à adopter ==
{{Encadré|'''Message clé :''' Rassurez le porteur de projet que le réseau est là à son écoute, quelle que soit sa difficulté. '''Ne restez pas seul·e !''' Le réseau est une communauté de soutien et d'entraide.}}

== Étapes de l'accueil ==

=== 1. Présenter le réseau La Réunion des Tiers-Lieux ===

Expliquez au porteur de projet le rôle et les actions du réseau :

* '''Animation de la communauté''' : organisation de brunchs, ateliers et événements pour favoriser les rencontres et les échanges entre acteurs des tiers-lieux
* '''Représentation territoriale''' : porter la parole des tiers-lieux auprès des institutions et partenaires
* '''Montée en compétences''' : accompagner les tiers-lieux et porteurs de projet dans leur développement par des formations et du partage d'expériences
* '''Création de communs''' : développer la mutualisation, créer des outils partagés et capitaliser les ressources pour l'ensemble du réseau

=== 2. Inscription à la newsletter ===

'''Action à proposer :''' Inciter le porteur de projet à s'inscrire à la newsletter du réseau.

* '''Lien :''' https://newsletter.tierslieux.re/
* '''Bénéfice :''' Recevoir les informations importantes sur la vie du réseau, les événements à venir et les opportunités d'accompagnement

=== 3. Inscription sur la plateforme d'aiguillage ===

'''Action à proposer :''' Encourager l'inscription sur la plateforme nationale d'aiguillage des tiers-lieux.

* '''Lien :''' https://aiguillage.tiers-lieux.org/
* '''À quoi ça sert :'''
** Identifier et formaliser son projet de tiers-lieu
** Poser des questions, exprimer des besoins ou des difficultés
** Être orienté·e vers des ressources documentaires adaptées
** Éviter de se sentir perdu·e face à la masse d'informations disponibles
* '''Précision :''' Cette plateforme est co-gérée par l'ensemble des réseaux régionaux de tiers-lieux en France

=== 4. Consulter le site internet du réseau ===

'''Action à proposer :''' Inviter le porteur de projet à explorer le site du réseau.

* '''Lien :''' https://www.tierslieux.re/
* '''Contenu utile :'''
** Présentation détaillée du réseau
** Modalités et avantages de l'adhésion
** Actualités et ressources
** Annuaire des tiers-lieux membres

=== 5. Informer sur le Marché d'accompagnement ===

'''Action à proposer :''' Présenter le dispositif d'accompagnement structurant disponible.

* '''Lien :''' https://seeds.re/tiers-lieu/
* '''Objectif :''' Accompagner la structuration des projets de tiers-lieux grâce à un marché dédié
* '''Public :''' Porteurs de projet ayant besoin d'un accompagnement approfondi (modèle économique, gouvernance, montage juridique, etc.)

== Conseils pratiques ==

* '''Adaptez votre discours''' au niveau de maturité du projet (idée, démarrage, structuration, consolidation)
* '''Prenez le temps d'écouter''' les besoins spécifiques du porteur de projet avant de l'orienter
* '''Notez les coordonnées''' du porteur de projet pour assurer un suivi si nécessaire
* '''N'hésitez pas à solliciter''' d'autres membres du réseau si vous avez besoin d'expertise complémentaire

== Ressources complémentaires ==

* [[Annuaire des membres du réseau]]
* [[Calendrier des événements]]
* [[Ressources documentaires]]

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''Cette page fait partie de la documentation interne de La Réunion des Tiers-Lieux.''
''Dernière mise à jour : {{CURRENTDAY}}/{{CURRENTMONTH}}/{{CURRENTYEAR}}''

[[Catégorie:Accueil]]
[[Catégorie:Accompagnement]]
[[Catégorie:Procédures internes]]

Accueil

2025-10-20T06:56:48Z

Guillaume :

Outil de gestion de projet et Todo list (vikunja)

2023-07-20T13:36:59Z

Guillaume :

Accessible sur https://todo.tierslieux.re

'''On peut également utiliser l'identifiant RTLx (La Réunion des Tiers Lieux) pour se connecter'''

=== Astuces pour écrire des taches plus vite ===
C'est possible d'ajouter une tache depuis la "barre magique" sur la page d'accueil[[Fichier:Barre magique de Vikunja.png]]

Il y a plusieurs conventions d'écriture pour facilement assigner quelqu'un, ajouter la tache dans une liste particulière, ajouter un tag ou une priorité :

* ajouter une date pour définir une échéance
* ajouter @utilisateur pour assigner la tache à quelqu'un
* ajouter +liste pour ajouter la tache dans une liste particulère
* ajouter *tag pour ajouter un tag
* ajouter !1 jusqu'à !5 pour définir une priorité

Par exemple, si j'écris <code>Envoyer la newsletter aux abonnés 30/09 @guillaume +AMAC *"au calme" !5</code>

Ca me crée la tache :
[[Fichier:Exemple de tache sur Vikunja.png|néant|cadre|exemple de tache sur Vikunja]]
Pour mettre un nom de liste qui est en plusieurs mots, il faut l'écrire entre des <code>" "</code> Par exemple pour une liste : +"Café culturel" (le plus simple étant d'avoir des noms avec un seul mot)

Pour des noms d'utilisateurices, l'outil arrive à retrouver la personne en ne mettant qu'une partie de son nom. Par exemple je met <code>@guillaume</code> et il retrouve l'utilisateur Guillaume Lung Tung

=== Faire des sous taches ===
Il y a deux façons d'envisager des sous-taches :

==== Simple liste à cocher ====
Pour faire une simple liste à cocher (comme une liste de courses) qui apparait dans la description d'une tache, il faut écrire dans la description :

'''* [ ] Première sous tache'''

'''* [ ] Une autre sous tache'''
[[Fichier:Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja.png|vignette|Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja]]

==== Des vrais sous-tâches ====
Ajouter une sous-tâche ou un autre type de relation avec une tâche

Il est possible de créer des tâches qui auront une relation une autre tâche. Par exemple une sous-tache, ou une tâche connexe.

La sous-tache a les mêmes fonctionnalités qu'une tache normale (elle peut être assignée, avoir une échéance etc), il suffit de lui spécifier sa relation à une autre tâche

Lorsque je crée une tâche, pour la mettre en sous-tâche je lui ajoute une relation "Tâche parente" avec la tâche supérieure.

===== '''SUPER ASTUCE''' =====
Pour créer facilement des taches et sous taches, il faut utiliser la "barre magique" de Vikunja et mettre sur plusieurs lignes :

<code>Faire action 1</code>

<code>sous-tache 1</code>

<code>sous-tache 2</code>

en ajoutant bien un espace avant chaque sous tache. Ainsi il va reconnaitre que <code>sous-tache 1</code> est une sous-tâche de <code>Faire action 1</code>

Outil de gestion de projet et Todo list (vikunja)

2023-07-20T13:36:41Z

Guillaume :

Accessible sur <nowiki>https://todo.tierslieux.re</nowiki>

'''On peut également utiliser l'identifiant RTLx (La Réunion des Tiers Lieux) pour se connecter'''

=== Astuces pour écrire des taches plus vite ===
C'est possible d'ajouter une tache depuis la "barre magique" sur la page d'accueil[[Fichier:Barre magique de Vikunja.png]]

Il y a plusieurs conventions d'écriture pour facilement assigner quelqu'un, ajouter la tache dans une liste particulière, ajouter un tag ou une priorité :

* ajouter une date pour définir une échéance
* ajouter @utilisateur pour assigner la tache à quelqu'un
* ajouter +liste pour ajouter la tache dans une liste particulère
* ajouter *tag pour ajouter un tag
* ajouter !1 jusqu'à !5 pour définir une priorité

Par exemple, si j'écris <code>Envoyer la newsletter aux abonnés 30/09 @guillaume +AMAC *"au calme" !5</code>

Ca me crée la tache :
[[Fichier:Exemple de tache sur Vikunja.png|néant|cadre|exemple de tache sur Vikunja]]
Pour mettre un nom de liste qui est en plusieurs mots, il faut l'écrire entre des <code>" "</code> Par exemple pour une liste : +"Café culturel" (le plus simple étant d'avoir des noms avec un seul mot)

Pour des noms d'utilisateurices, l'outil arrive à retrouver la personne en ne mettant qu'une partie de son nom. Par exemple je met <code>@guillaume</code> et il retrouve l'utilisateur Guillaume Lung Tung

=== Faire des sous taches ===
Il y a deux façons d'envisager des sous-taches :

==== Simple liste à cocher ====
Pour faire une simple liste à cocher (comme une liste de courses) qui apparait dans la description d'une tache, il faut écrire dans la description :

'''* [ ] Première sous tache'''

'''* [ ] Une autre sous tache'''
[[Fichier:Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja.png|vignette|Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja]]

==== Des vrais sous-tâches ====
Ajouter une sous-tâche ou un autre type de relation avec une tâche

Il est possible de créer des tâches qui auront une relation une autre tâche. Par exemple une sous-tache, ou une tâche connexe.

La sous-tache a les mêmes fonctionnalités qu'une tache normale (elle peut être assignée, avoir une échéance etc), il suffit de lui spécifier sa relation à une autre tâche

Lorsque je crée une tâche, pour la mettre en sous-tâche je lui ajoute une relation "Tâche parente" avec la tâche supérieure.

===== '''SUPER ASTUCE''' =====
Pour créer facilement des taches et sous taches, il faut utiliser la "barre magique" de Vikunja et mettre sur plusieurs lignes :

<code>Faire action 1</code>

<code>sous-tache 1</code>

<code>sous-tache 2</code>

en ajoutant bien un espace avant chaque sous tache. Ainsi il va reconnaitre que <code>sous-tache 1</code> est une sous-tâche de <code>Faire action 1</code>

Outil de gestion de projet et Todo list (vikunja)

2023-07-20T13:36:01Z

Guillaume : Page créée avec « Accessible sur <nowiki>https://todo.tierslieux.re</nowiki> '''On peut également utiliser l'identifiant RTLx (La Réunion des Tiers Lieux) pour se connecter''' === Astuces pour écrire des taches plus vite === C'est possible d'ajouter une tache depuis la "barre magique" sur la page d'accueil Fichier:Barre magique de Vikunja.png Il y a plusieurs conventions d'écriture pour facilement assigner quelqu'un, ajouter la tache dans une liste particulière, ajouter... »

Accessible sur <nowiki>https://todo.tierslieux.re</nowiki>

'''On peut également utiliser l'identifiant RTLx (La Réunion des Tiers Lieux) pour se connecter'''

=== Astuces pour écrire des taches plus vite ===
C'est possible d'ajouter une tache depuis la "barre magique" sur la page d'accueil
[[Fichier:Barre magique de Vikunja.png]]
Il y a plusieurs conventions d'écriture pour facilement assigner quelqu'un, ajouter la tache dans une liste particulière, ajouter un tag ou une priorité :

* ajouter une date pour définir une échéance
* ajouter @utilisateur pour assigner la tache à quelqu'un
* ajouter +liste pour ajouter la tache dans une liste particulère
* ajouter *tag pour ajouter un tag
* ajouter !1 jusqu'à !5 pour définir une priorité

Par exemple, si j'écris <code>Envoyer la newsletter aux abonnés 30/09 @guillaume +AMAC *"au calme" !5</code>

Ca me crée la tache :
[[Fichier:Exemple de tache sur Vikunja.png|néant|cadre|exemple de tache sur Vikunja]]
Pour mettre un nom de liste qui est en plusieurs mots, il faut l'écrire entre des <code>" "</code> Par exemple pour une liste : +"Café culturel" (le plus simple étant d'avoir des noms avec un seul mot)

Pour des noms d'utilisateurices, l'outil arrive à retrouver la personne en ne mettant qu'une partie de son nom. Par exemple je met <code>@guillaume</code> et il retrouve l'utilisateur Guillaume Lung Tung

=== Faire des sous taches ===
Il y a deux façons d'envisager des sous-taches :

==== Simple liste à cocher ====
Pour faire une simple liste à cocher (comme une liste de courses) qui apparait dans la description d'une tache, il faut écrire dans la description :

'''* [ ] Première sous tache'''

'''* [ ] Une autre sous tache'''
[[Fichier:Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja.png|vignette|Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja]]

==== Des vrais sous-tâches ====
Ajouter une sous-tâche ou un autre type de relation avec une tâche

Il est possible de créer des tâches qui auront une relation une autre tâche. Par exemple une sous-tache, ou une tâche connexe.

La sous-tache a les mêmes fonctionnalités qu'une tache normale (elle peut être assignée, avoir une échéance etc), il suffit de lui spécifier sa relation à une autre tâche

Lorsque je crée une tâche, pour la mettre en sous-tâche je lui ajoute une relation "Tâche parente" avec la tâche supérieure.

===== '''SUPER ASTUCE''' =====
Pour créer facilement des taches et sous taches, il faut utiliser la "barre magique" de Vikunja et mettre sur plusieurs lignes :

<code>Faire action 1</code>

<code>sous-tache 1</code>

<code>sous-tache 2</code>

en ajoutant bien un espace avant chaque sous tache. Ainsi il va reconnaitre que <code>sous-tache 1</code> est une sous-tâche de <code>Faire action 1</code>

Fichier:Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja.png

2023-07-20T13:35:22Z

Guillaume :

Ajouter une Relation entre 2 taches sur Vikunja

Fichier:Exemple de tache sur Vikunja.png

2023-07-20T13:33:06Z

Guillaume :

exemple de tache sur Vikunja

Fichier:Barre magique de Vikunja.png

2023-07-20T13:31:36Z

Guillaume :

barre magique de Vikunja

Accueil

2023-07-20T13:20:10Z

Guillaume :

Élection sans candidat

2023-06-01T14:01:26Z

Guillaume : /* Ressources */

'''Ce processus permet de décider en consentement qui prendra la responsabilité d'un rôle, d'un poste ou d'une fonction. Cette méthode permet également de faire des choix entre plusieurs options possibles concernant une proposition.'''

'''Elle fait l’objet, comme la prise de décision, d’un processus rigoureux en plusieurs étapes. L’élection sans candidat est aussi une façon de créer du lien, de mettre à jour certains conflits larvés, de soutenir et d’encourager un participant pour prendre sa place au sein du cercle et de nourrir notre besoin de reconnaissance. Dans une élection sans candidat nous votons « Avec » et jamais « Pour ou Contre ».'''

=== C'est quoi ? ===

* La pratique de l’élection sans candidat est une invitation à revisiter, voire dépasser des paradigmes bien ancrés, voire parfois ignorés, tels que la recherche du « mieux », du « meilleur ».

* La personne élue a juste besoin d’être en capacité de remplir la mission confiée. Peu importe si ce n’est pas la meilleure dans le domaine. L’idée est d’avancer d’un pas supplémentaire dans ce qui est à faire.

* Dans cette pratique le mandat est courant jusqu’à demande de réélection par toute personne à tout moment, dans l’espace approprié. Cela peut provenir de la personne qui a le poste ou toute autre personne du cercle concerné.

=== Élection sans candidat·e: 5 bonnes raisons d’utiliser ce processus ===
Tout en augmentant le niveau de confiance au sein de votre équipe, ce processus vous permettra de:

# '''Décider ensemble''' sur un enjeu ayant un fort impact collectif: un rôle important au sein de l’organisation;
# '''Légitimer la personne choisie''' en lui disant pourquoi le groupe a décidé pour elle. Elle se sent donc soutenue dans cette tâche par la confiance accordée par le groupe;
# '''Permettre à chaque membre du groupe d’exprimer son point de vue''' et d’écouter celui des autres;
# '''Intégrer les points de vue des autres''' en ayant la possibilité de changer son vote lors de l’étape « Report de voix »!
# '''Prendre une décision qui suscite le plus d’engagement''' possible au sein du groupe.

=== Les grandes étapes ===
1. '''Définir la fonction'''

Il s’agit de clarifier les missions afférentes au poste. Quelles tâches ? Quelles responsabilités ? Quel périmètre d’action ?

2. '''Définir le mandat'''

Combien de temps ? Quelles conditions ? (Rémunération, nombre d’heures...)
3. '''Lister les critères de choix'''
Chacun-e exprime, selon son point de vue, quels seraient les critères pour remplir la fonction déterminée. La parole est au centre. Les critères peuvent être contradictoires. Ils pourront être la base de l'argumentation qui suivra, mais pas de façon restrictive. Cela permet une écoute globale par le groupe.Le secrétaire écrit ce qui émerge sur un tableau afin que les informations soient visibles de tous-tes. Il peut reformuler mais il ne censure, ni ne réinterprète ce qui est proposé.
4. '''Voter'''
Chacun·e vote sur un papier collant, écrit son nom et pour qui il·elle vote : « moi X... je vote pour Y... ».

Ce n’est pas un vote à « bulletin secret », il est inutile de plier le bulletin de vote. Le secrétaire récupère les papiers et les transmet au facilitateur·trice.
5. '''Dépouiller'''
Le·la facilitateur·trice lit à voix haute les résultats, il·elle demande à chaque personne les raisons de son choix : « X... tu as voté pour Y..., peux-tu nous dire pourquoi ? ».

Chacun-e, au fur et à mesure du dépouillement, va argumenter son choix au groupe, va mettre en avant les qualités qu'elle voit de la personne proposée et les raisons pour lesquelles elle pourrait remplir la fonction attendue. Au tableau le secrétaire inscrit le nom de la personne proposée et aligne en face le ou les papiers collants.
6. '''Possible report de voix'''
À l’écoute des arguments, qui souhaite reporter sa voix ?.

Á l'invitation du facilitateur, et à l'écoute des arguments lors du dépouillement, chacun-e peut s'il-elle le souhaite reporter sa voix vers une autre personne. Ce n'est pas obligatoire. La personne qui effectue un report argumente son réajustement. Si une personne n'obtient plus de voix à la fin de cette étape elle ne sera plus éligible pour la suite du processus.

7. '''Proposition d'élection'''

Le·la facilitateur·trice va demander au groupe si quelqu'un-e a une proposition de personne parmi les nominé-e-s.Cette proposition sera le départ d'un processus de gestion par consentement afin d'élire la personne qui sera proposée.La proposition peut concerner toute personne ayant au moins une voix après le tour 4 .Á ce stade, se remémorer le changement de paradigme proposé par l'élection sans candidat : n'est pas recherchée la 'meilleure' personne, mais celle qui saura répondre à la fonction spécifiée.

8. '''Objections'''

Le facilitateur fait un tour en s’adressant à chacun-e pour savoir s’il y a des objections à ce que la personne proposée soit élue à la fonction. Dans un premier temps, est juste évalué le nombre d'objections.Le facilitateur ne s'adresse pas encore à la personne proposée. Elle sera consultée en dernier.

S'il y a des objections, elles sont écoutées. Le secrétaire note les objections au tableau et le prénom de qui les porte.Les objections ne sont pas formulées contre la personne, elles ne marquent pas le fait d'une préférence pour une autre personne.

Le facilitateur, en fonction du nombre d'objections et de leur variété, a la possibilité de :- Retourner en 4. et demander si quelqu'un-e a une autre proposition, afin de voir si une autre personne proposée serait plus à même d'être élue avec moins d'objections à lever.- Traiter la-les objection-s.Le facilitateur traite les objections une par une. Les objections sont devenues celles du groupe. La discussion est libre, chacun peut apporter des solutions dans le but de lever l’objection traitée.Le facilitateur s'assure régulièrement de voir si l'objection se lève auprès de la personne qui l'a émise. Si une solution lève l'objection d'une personne, celle-ci en informe le groupe.Quand toutes les objections sont levées, le facilitateur s'adresse en fin à la personne proposée et lui demande si elle a une objection à être élue : - Si 'non', la proposition est adoptée. Aller en célébration. - Si 'oui', traiter l'objection. Si l'objection argumentée est non levable : retour en 4 .Lorsqu'il n'y a plus d'objection il y a consentement mutuel. La personne est élue

9. '''Célébration'''

[[Fichier:Election sans candidat selon l'Université du Nous.png|centré|vignette|800x800px]]

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==== Ressources ====
https://vimeo.com/217074239

https://instantz.org/election-sans-candidat/

https://interpole.xyz/?LElectionSansCandidatsPourTrouverLaBon

https://m.uneseuleplanete.org/Elections-sans-candidat

Élection sans candidat

2023-06-01T10:02:20Z

Guillaume :

'''Ce processus permet de décider en consentement qui prendra la responsabilité d'un rôle, d'un poste ou d'une fonction. Cette méthode permet également de faire des choix entre plusieurs options possibles concernant une proposition.'''

'''Elle fait l’objet, comme la prise de décision, d’un processus rigoureux en plusieurs étapes. L’élection sans candidat est aussi une façon de créer du lien, de mettre à jour certains conflits larvés, de soutenir et d’encourager un participant pour prendre sa place au sein du cercle et de nourrir notre besoin de reconnaissance. Dans une élection sans candidat nous votons « Avec » et jamais « Pour ou Contre ».'''

=== C'est quoi ? ===

* La pratique de l’élection sans candidat est une invitation à revisiter, voire dépasser des paradigmes bien ancrés, voire parfois ignorés, tels que la recherche du « mieux », du « meilleur ».

* La personne élue a juste besoin d’être en capacité de remplir la mission confiée. Peu importe si ce n’est pas la meilleure dans le domaine. L’idée est d’avancer d’un pas supplémentaire dans ce qui est à faire.

* Dans cette pratique le mandat est courant jusqu’à demande de réélection par toute personne à tout moment, dans l’espace approprié. Cela peut provenir de la personne qui a le poste ou toute autre personne du cercle concerné.

=== Élection sans candidat·e: 5 bonnes raisons d’utiliser ce processus ===
Tout en augmentant le niveau de confiance au sein de votre équipe, ce processus vous permettra de:

# '''Décider ensemble''' sur un enjeu ayant un fort impact collectif: un rôle important au sein de l’organisation;
# '''Légitimer la personne choisie''' en lui disant pourquoi le groupe a décidé pour elle. Elle se sent donc soutenue dans cette tâche par la confiance accordée par le groupe;
# '''Permettre à chaque membre du groupe d’exprimer son point de vue''' et d’écouter celui des autres;
# '''Intégrer les points de vue des autres''' en ayant la possibilité de changer son vote lors de l’étape « Report de voix »!
# '''Prendre une décision qui suscite le plus d’engagement''' possible au sein du groupe.

=== Les grandes étapes ===
1. '''Définir la fonction'''

Il s’agit de clarifier les missions afférentes au poste. Quelles tâches ? Quelles responsabilités ? Quel périmètre d’action ?

2. '''Définir le mandat'''

Combien de temps ? Quelles conditions ? (Rémunération, nombre d’heures...)
3. '''Lister les critères de choix'''
Chacun-e exprime, selon son point de vue, quels seraient les critères pour remplir la fonction déterminée. La parole est au centre. Les critères peuvent être contradictoires. Ils pourront être la base de l'argumentation qui suivra, mais pas de façon restrictive. Cela permet une écoute globale par le groupe.Le secrétaire écrit ce qui émerge sur un tableau afin que les informations soient visibles de tous-tes. Il peut reformuler mais il ne censure, ni ne réinterprète ce qui est proposé.
4. '''Voter'''
Chacun·e vote sur un papier collant, écrit son nom et pour qui il·elle vote : « moi X... je vote pour Y... ».

Ce n’est pas un vote à « bulletin secret », il est inutile de plier le bulletin de vote. Le secrétaire récupère les papiers et les transmet au facilitateur·trice.
5. '''Dépouiller'''
Le·la facilitateur·trice lit à voix haute les résultats, il·elle demande à chaque personne les raisons de son choix : « X... tu as voté pour Y..., peux-tu nous dire pourquoi ? ».

Chacun-e, au fur et à mesure du dépouillement, va argumenter son choix au groupe, va mettre en avant les qualités qu'elle voit de la personne proposée et les raisons pour lesquelles elle pourrait remplir la fonction attendue. Au tableau le secrétaire inscrit le nom de la personne proposée et aligne en face le ou les papiers collants.
6. '''Possible report de voix'''
À l’écoute des arguments, qui souhaite reporter sa voix ?.

Á l'invitation du facilitateur, et à l'écoute des arguments lors du dépouillement, chacun-e peut s'il-elle le souhaite reporter sa voix vers une autre personne. Ce n'est pas obligatoire. La personne qui effectue un report argumente son réajustement. Si une personne n'obtient plus de voix à la fin de cette étape elle ne sera plus éligible pour la suite du processus.

7. '''Proposition d'élection'''

Le·la facilitateur·trice va demander au groupe si quelqu'un-e a une proposition de personne parmi les nominé-e-s.Cette proposition sera le départ d'un processus de gestion par consentement afin d'élire la personne qui sera proposée.La proposition peut concerner toute personne ayant au moins une voix après le tour 4 .Á ce stade, se remémorer le changement de paradigme proposé par l'élection sans candidat : n'est pas recherchée la 'meilleure' personne, mais celle qui saura répondre à la fonction spécifiée.

8. '''Objections'''

Le facilitateur fait un tour en s’adressant à chacun-e pour savoir s’il y a des objections à ce que la personne proposée soit élue à la fonction. Dans un premier temps, est juste évalué le nombre d'objections.Le facilitateur ne s'adresse pas encore à la personne proposée. Elle sera consultée en dernier.

S'il y a des objections, elles sont écoutées. Le secrétaire note les objections au tableau et le prénom de qui les porte.Les objections ne sont pas formulées contre la personne, elles ne marquent pas le fait d'une préférence pour une autre personne.

Le facilitateur, en fonction du nombre d'objections et de leur variété, a la possibilité de :- Retourner en 4. et demander si quelqu'un-e a une autre proposition, afin de voir si une autre personne proposée serait plus à même d'être élue avec moins d'objections à lever.- Traiter la-les objection-s.Le facilitateur traite les objections une par une. Les objections sont devenues celles du groupe. La discussion est libre, chacun peut apporter des solutions dans le but de lever l’objection traitée.Le facilitateur s'assure régulièrement de voir si l'objection se lève auprès de la personne qui l'a émise. Si une solution lève l'objection d'une personne, celle-ci en informe le groupe.Quand toutes les objections sont levées, le facilitateur s'adresse en fin à la personne proposée et lui demande si elle a une objection à être élue : - Si 'non', la proposition est adoptée. Aller en célébration. - Si 'oui', traiter l'objection. Si l'objection argumentée est non levable : retour en 4 .Lorsqu'il n'y a plus d'objection il y a consentement mutuel. La personne est élue

9. '''Célébration'''

[[Fichier:Election sans candidat selon l'Université du Nous.png|centré|vignette|800x800px]]
https://vimeo.com/217074239
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==== Ressources ====
https://instantz.org/election-sans-candidat/

https://interpole.xyz/?LElectionSansCandidatsPourTrouverLaBon

https://m.uneseuleplanete.org/Elections-sans-candidat

Fichier:Election sans candidat selon l'Université du Nous.png

2023-06-01T10:00:55Z

Guillaume :

election sans candidat selon l'Université du Nous

Élection sans candidat

2023-05-31T20:14:02Z

Guillaume : Page créée avec « https://instantz.org/election-sans-candidat/ https://interpole.xyz/?LElectionSansCandidatsPourTrouverLaBon »

https://instantz.org/election-sans-candidat/

https://interpole.xyz/?LElectionSansCandidatsPourTrouverLaBon

Accueil

2023-05-31T20:13:15Z

Guillaume : /* Fiches mémo */

Accueil

2023-05-31T20:00:36Z

Guillaume : /* Fiches mémo */

[[Fichier:RTL-logo.jpg|centré|sans_cadre]]

== Documentation du réseau La Réunion des Tiers Lieux ==
[[La Charte de La Réunion des Tiers Lieux]]

[[Les critères d'évaluation des adhérents de RTL]]

[[Les statuts de l'association]]

[[Le règlement intérieur]]

[[Bilan intermédiaire aout 2022]]

=== Comment communiquer ===
[[Outils de communication open source]]

[[Envoyer une newsletter]]

=== Pour les tiers-lieux membres ===
[https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux# Le site de La réunion des Tiers Lieux]

[[Gestion du mail "contact"]]

D[[Objectif des outils pour les Tiers Lieux de La Réunion|es outils pour les Tiers Lieux de La Réunion]]

[[La co-rémunération]]

[[Documents partagés sur les Tiers lieux]]

[[Le répertoire des Tiers lieux]]

[[notre documentation]]

[[Communiquons avec les canaux de discussions Rocket chat]]

=== Fiches mémo ===
[[Animer une table ronde]]

[[Les Open Badges]]

[https://instantz.org/election-sans-candidat/ Élection sans candidat]

Reconnaissance ouverte : vers une utopie pragmatique

2023-05-31T11:19:06Z

Guillaume : Page créée avec « Source : article de Chris Delepierre sur la communauté OpenBadges https://social.openrecognition.org/s/news-space-open-badges-info/post/post/view?id=817 ---- Voici un… »

Source : article de Chris Delepierre sur la communauté OpenBadges

https://social.openrecognition.org/s/news-space-open-badges-info/post/post/view?id=817
----

Voici un excellent article de Doug Belshaw : '''Open Recognition: Towards a Practical Utopia''' <nowiki>https://blog.weareopen.coop/open-recognition-towards-a-practical-utopia-5c5d5d03ba5e</nowiki> - dont je vous propose cette traduction :

'''Imaginez un monde où chacun a une chance équitable de montrer ses compétences et d'être reconnu pour elles, qu'il ait ou non un diplôme officiel.''' Un monde où les gardiens ne contrôlent plus les clés, où l'apprentissage et le développement des compétences font naturellement partie de la vie et '''où la reconnaissance de ces compétences est ouverte et transparent'''e. C'est le domaine de la reconnaissance ouverte, un domaine que nous qualifierions d'« '''utopie pragmatique''' ».

Dans cette utopie, les universités et autres institutions jouent toujours un rôle, mais elles ne sont plus les seuls arbitres de qui est « qualifié » et qui ne l'est pas. Ce sont des nœuds dans un vaste écosystème d'apprentissage et de reconnaissance qui comprend des employeurs, des coopératives, des communautés et des apprenants autonomes. '''Le pouvoir de reconnaissance a été distribué démocratiquement, chaque individu y ayant un intérêt actif.'''

'''L'apprentissage, dans ce monde, a été ré-ensauvagé. Cela arrive partout, tout le temps, alimenté par la curiosité et le désir de s'améliorer plutôt que par la nécessité mécanique d'obtenir un diplôme. Les lieux de travail sont transformés en centres d'apprentissage dynamiques, les employés étant reconnus pour les compétences qu'ils développent au travail. Les communautés s'engagent à reconnaître les compétences et les contributions de leurs membres, à favoriser une culture de soutien mutuel et d'apprentissage tout au long de la vie.'''

'''Les limites de la microcertification'''

Il y a eu une énorme croissance de l'intérêt pour les microcertifications au cours des dernières années en tant qu'approche offrant des qualifications distinctes et ciblées. C'est super pour les "marques". Il est certainement utile de commencer à réimaginer ce qui est possible, surtout lorsqu'il est associé à des initiatives nationales d''''accréditation progressive'''. Cependant, la tendance s'aligne sur la vision néolibérale de l'éducation comme un autre « marché ». Les étudiants, en raison de frais de scolarité élevés et d'un besoin de sécurité d'emploi, ressemblent de plus en plus à des clients. Ceux qui ne peuvent pas payer sont évincés.

Les microcertificats sont généralement basés sur une norme connue sous le nom de ‘open badge’. Le rêve initial de cette norme était de résoudre le problème que l'apprentissage tout au long de la vie se produit partout, mais n'est pas toujours reconnu. Les microcrédits ont tendance à résoudre un sous-ensemble de ce problème, les étudiants obtenant un « retour sur investissement » pour leurs frais de scolarité en obtenant un emploi décent après l'obtention de leur diplôme. Inévitablement, cela a conduit les universités à former des partenariats avec des employeurs et à intégrer des micro-diplômes dans leurs offres éducatives.

Aider les gens à trouver un emploi est une chose importante à faire. Les microcertificats font en effet partie intégrante du nouvel écosystème d'apprentissage émergent, offrant aux individus '''un moyen flexible de démontrer leurs compétences.''' Mais ce ne sont pas les seules pièces en jeu. '''Dans notre utopie pragmatique, la reconnaissance est diverse et multiforme, prenant diverses formes allant des récompenses communautaires à la reconnaissance par les pairs, en passant par l'auto-évaluation et la réflexion.'''

'''Que se passe-t-il si, au lieu de diviser les boîtes de certification en de plus en plus petites petites boîtes de micro-certification, nous… nous débarrassions complètement de la plupart des boîtes ?'''

'''La reconnaissance ouverte est une meilleure lentille'''

La reconnaissance ouverte offre une alternative qui pourrait potentiellement perturber le statu quo éducatif. '''C'est une approche qui facilite la reconnaissance de l'apprentissage et du développement tout au long de la vie,''' élargissant les opportunités au-delà des limites de l'éducation traditionnelle.

''« '''La reconnaissance ouverte est la prise de conscience et l'appréciation des talents, des compétences et des aspirations d'une manière qui va au-delà de l'accréditation. Cela comprend la reconnaissance des droits des individus, des communautés et des territoires à appliquer leurs propres étiquettes et définitions'''. '''Leurs cadres peuvent être émergents et/ou implicites. »''' (définition)''

Ces dernières années, notre compréhension de la diversité s'est considérablement élargie. Nous reconnaissons et célébrons les différences d'ethnicité, de neurodiversité, de genre, ainsi que de capacités et d'expériences. Cette conception élargie de la diversité a enrichi nos communautés et nos lieux de travail, menant à une plus grande inclusion et compréhension. Il est grand temps d'appliquer cette vision élargie de la diversité à la reconnaissance de l'apprentissage et du travail.

'''Nous devons reconnaître la myriade de façons dont les gens apprennent et les diverses compétences qu'ils apportent à leur travail. La valeur d'une personne ne doit pas être mesurée uniquement par ses diplômes ou ses qualifications formelles, mais également par ses capacités, ses expériences et ses contributions uniques. La reconnaissance ouverte nous invite à embrasser cette diversité, permettant au parcours d'apprentissage de chacun d'être vu, apprécié et valorisé. Il s'agit d'une étape clé vers une société plus équitable et inclusive, où chacun a la possibilité de s'épanouir.'''

Lorsque nous appliquons la '''tétrade de McLuhan''' à la reconnaissance ouverte, nous obtenons des perspectives pertinentes sur ses impacts sociétaux et éducatifs potentiels. Cette approche examine ce qui est amélioré, récupéré, rendu obsolescent et inversé grâce à une innovation.

- '''Amélioration''' : la reconnaissance ouverte améliore la visibilité et l'accessibilité des compétences et des réalisations. Il amplifie la capacité des individus à mettre en valeur leurs talents et leurs compétences d'une manière vérifiable et transférable sur différentes plateformes et communautés.

- '''Récupération''' : la reconnaissance ouverte récupère le concept de validation entre pairs et de reconnaissance commune des compétences et des réalisations, de la même manière que les guildes ou les apprentissages fonctionnaient dans le passé. Cela ravive également l'importance de l'apprentissage informel et expérientiel, car ces formes d'apprentissage peuvent désormais être reconnues et valorisées parallèlement à l'éducation formelle.

- '''Obsolescence''' : la reconnaissance ouverte pourrait potentiellement rendre obsolètes les systèmes traditionnels et centralisés de reconnaissance et d'accréditation. Par exemple, cela pourrait diminuer l'importance des diplômes ou certificats officiels délivrés par les établissements d'enseignement, car les gens peuvent désormais recevoir une reconnaissance de diverses sources et sous diverses formes.

- '''Inversion''' : Si elle est poussée à ses limites, la reconnaissance ouverte pourrait basculer dans une situation où les formes traditionnelles d'accréditation sont ignorées ou dévalorisées. Si le paysage de la reconnaissance devient fragmenté ou chaotique, la valeur et la fiabilité de la reconnaissance pourraient être diluées. Il pourrait devenir plus difficile de discerner la validité et la valeur des diverses formes de reconnaissance, ce qui compliquerait probablement la tâche de s'assurer que les personnes possèdent les compétences nécessaires pour des rôles professionnels particuliers.

La transition vers la reconnaissance ouverte a de profondes implications pour les individus et la société. I'''l élimine les barrières à l'entrée pour de nombreux emplois, favorisant une main-d'œuvre plus diversifiée et inclusive. Il encourage les individus à suivre leurs passions et leurs intérêts, plutôt que d'être parqués dans un ensemble restreint de carrières « approuvées ». Il reconnaît que l'apprentissage est une entreprise qui dure toute la vie, reconnaissant que chacun a des compétences et des connaissances précieuses à apporter.''' Bien qu'il y ait certainement des défis qui accompagnent une telle utopie de reconnaissance**, le but ultime est un monde dans lequel les gens contribuent à la société de manière à la fois significative et saine.**

'''Il est important de noter que nous ne sommes pas contre les microcertificats'''. WAO n'a pas créé la communauté Keep Badges Weird et l'a transformée en Open Recognition is for Everybody simplement pour que nous puissions critiquer les institutions. Nos membres sont des produits de ces institutions, avec de multiples diplômes pour le prouver. Nous avons travaillé avec de nombreuses institutions depuis notre fondation il y a sept ans, et nous voyons la valeur des diplômes alternatifs.

Au lieu de cela, nous plaidons pour une société où les institutions ne forment qu'une partie d'un écosystème plus large et plus diversifié. Nous soutenons l'idée que les jeunes devraient pouvoir accéder à la main-d'œuvre et obtenir des emplois décents sans être entièrement dépendants des établissements d'enseignement traditionnels. Tout le monde n'a pas le même accès aux institutions qui façonnent notre société, c'est pourquoi la société n'est pas façonnée d'une manière qui profite à tous. Nous devons redonner vie au travail et à l'apprentissage pour donner à plus de gens la possibilité de participer à la société.

'''Conclusion'''

La reconnaissance ouverte nécessite un '''changement substantiel de mentalité, une transition d'une vision de l'éducation comme une marchandise à consommer à une compréhension de celle-ci comme un processus dans lequel s'engager.''' Cela nous demande de remettre en question le statu quo, de remettre en question l'autorité des gardiens et d'établir de nouveaux systèmes de reconnaissance ouverts.

Les récompenses de cette transition, cependant, sont immenses. '''Un monde où les compétences et les connaissances de chacun sont reconnues et valorisées est un monde de plus grande égalité, d'opportunités et d'épanouissement. C'est un monde où le travail et l'apprentissage sont inextricablement liés, un monde où nous sommes tous simultanément enseignants et apprenants, et un monde où le voyage de la découverte est sans fin.''' C'est le monde que nous envisageons avec la Reconnaissance Ouverte, et c'est un monde qui vaut la peine d'être poursuivi.

Les Open Badges

2023-05-31T11:17:36Z

Guillaume : /* Ressources utiles */

=== Qu'est ce qui définit un badge ===
[[Fichier:Infographie CI OB Trezorium.png|centré|sans_cadre|600x600px]]

=== A quoi sert un badge ===
[[Fichier:Infographie obj-usages OB Trezorium.png|centré|sans_cadre|800x800px]]

== Ressources utiles ==

====== Guide détaillé de l'université de Caen, pionnière dans leur utilisation ======
[http://cemu.unicaen.fr/servlet/com.univ.collaboratif.utils.LectureFichiergw?ID_FICHIER=1339426907625 Voir le guide de l'université de Caen]

====== Les OpenBadge au Dome, tiers lieu scientifique très actif sur les badges ======
http://openbadges.ledome.info/

====== Différence entre reconnaissance ouverte et fermée ======
https://nuage.tierslieux.re/s/jnyPQz4RRXZJ98W

====== Reconnaissance ouverte : vers une utopie pragmatique. ======
Article de Doug Belshaw traduit par Chris Delepierre : Open Recognition: Towards a Practical Utopia = [[Reconnaissance ouverte : vers une utopie pragmatique]].

Le règlement intérieur

2023-04-30T17:01:45Z

Guillaume : /* 2. ADHÉSION */

''Ce règlement intérieur n'est pas complet, il manque notamment :''

* ''la description de la gouvernance (les entités, les rôles, les modes de prise de décision ...)''
* ''la gestion des comptes-rendus''

= 1. OBJET DU DOCUMENT =
Ce règlement vient compléter les statuts de l’Association La Réunion des Tiers Lieux, et a pour objectif de préciser les modalités de participation et la gouvernance de la structure.

= 2. ADHÉSION =
Pour faire partie de l'Association, il faut en premier lieu adhérer aux statuts, au règlement intérieur et s'acquitter de la cotisation. L’adhésion à l’Association est valable pour une année civile.

Pour devenir '''membre Partenaire ou Sympathisant''', l’adhésion est automatique suite au [https://rtlx.tibillet.re/adhesions paiement de la cotisation].

Pour devenir '''membre Tiers Lieu''' le processus d’adhésion du Tiers-Lieu candidat à l’Association est le suivant :

# régler le montant d’adhésion et devenir dans un premier temps Membre Partenaire,
# auto-évaluer le Tiers-Lieu candidat sur les engagements communs de l’Association,
# un ou plusieurs membres Tiers-Lieux de l’Association visitent le Tiers-Lieu candidat, ou rencontrent les personnes si le lieu est en préfiguration,
# le·s membre.s justifient leur volonté de coopter ou non ce Tiers-Lieu candidat auprès des autres membres, lors d’un rendez-vous en présentiel (''pti-dej des tiers lieux'' ou réunion du collège) ou en distanciel sur le canal du bureau collégial [https://chat.communecter.org/group/bureauCollegialeRtl #bureauCollegialeRtl]

Après un tour de ressenti de chaque personne présente, si aucune objection n’est levée, le Tiers-Lieu candidat est officiellement membre Tiers-Lieu. Si il y a une ou plusieurs objections, elles sont traitées jusqu’à qu’il n’y en ait plus. En cas de blocage, la décision est reportée à une date ultérieure,

# chaque nouveau membre Tiers-Lieu s’engage à venir à un prochain ''pti-dej des tiers-lieux'' pour se présenter.

=== Montant de l’adhésion ===
Le montant de l’adhésion annuelle à l’Association est voté chaque année en Assemblée Générale Ordinaire. L’adhésion d’un.e Membre est valable pour une année civile. Chaque année, le collège soumet au vote les évolutions des modalités d'adhésion durant l’Assemblée Générale.

Le montant de l’adhésion est :

* les Tiers-Lieux (personne morale) : 150 €
* les partenaires (personne morale) : 150 €
* les sympathisants (personne physique ou morale) : 20 €

Les adhésions sont réglées via la page [https://rtlx.tibillet.re/adhesions “TiBillet La Réunion des Tiers Lieux”]

Les personnes morales adhérentes peuvent désigner les représentant.es de leur choix dans les instances de gouvernance de l’association, à condition d’avoir fourni au Collège un document officiel de la part de cette structure en faisant mention.

=== Auto-évaluation ===
Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque structure d’auto-évaluer ses degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets essentiels selon l’Association. Chaque thématique est notée par le Tiers Lieu sur une échelle de 1 à 5. Chaque année, les Tiers Lieux doivent refaire leurs auto-évaluations en justifiant l’étape à laquelle ils se trouvent. L’objectif est de permettre aux membres de mieux se situer parmi l’écosystème, de favoriser une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse.

L’auto-évaluation se fait en ligne via [https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux#answer.index.id.new.form.62e3cb01165085e6252e4f15.standalone.true un formulaire Communecter d'auto-évaluation] et les résultats sont mis en commun lors des ''Pti-dej des tiers lieux''

= 3. AGIR DANS LA RÉUNION DES TIERS LIEUX =
La Réunion des Tiers Lieux est un réseau composé de tiers-lieux, partenaires et sympathisants. Ce sont ces membres qui font vivre le réseau par leurs contributions

Les Membres de l’Association sont invité.e.s à participer à la vie de cette dernière, notamment en rejoignant un Groupe de Travail, afin de contribuer à la réalisation des missions de l’Association.

Une feuille de route est soumise annuellement aux Membres de l’Association par le Collège. Chaque Groupe de Travail propose alors un plan d’action, en corrélation avec cette feuille de route annuelle, et un budget prévisionnel lui est associé.

Un.e Membre peut être actif.ive dans un ou plusieurs Groupe de Travail, chacun.e des Membres pouvant contribuer à la hauteur de ses possibilités.

= 4. LES OUTILS DE TRAVAIL COLLABORATIFS =
L’Association utilise plusieurs outils de travail collaboratifs qui sont présentés aux nouveaux et nouvelles Membres lors des sessions d’accueil. L’Association a pour vocation d’avoir une utilisation responsable du numérique, choisit au maximum des outils libres et open source et invite ses Membres à utiliser ces derniers le plus souvent possible pour travailler (comme par exemple : framadate, jitsi, etc.). Les outils actuellement utilisés sont :

* La messagerie Rocket Chat de Communecter : moyen de communication officiel du réseau. Il regroupe plusieurs canaux thématiques, dont un canal par Groupe de Travail et un canal pour le Collège. Le canal d’accueil est [https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux #LaReunionDesTiersLieux]
* La [https://nuage.tierslieux.re plateforme de travail Nextcloud] pour partager des fichiers dont notamment les tableaux de co-rémunération
* Le [https://documentation.tierslieux.re/ centre de documentation]

= 5. La rétribution des contributions =
Le fait de prendre part à la réalisation des missions d’un Groupe de Travail peut être rétribué. Pour cela, les Membres se doivent de rendre compte de leurs actions dans l'outil défini par le Collège en demandant,ou non, une rétribution pour celles-ci.

Ce principe est appelé la Co-rémunération.

Les rétributions demandées sont validées lors de réunions de co-rémunération. Ces réunions sont organisées indépendamment au sein de chaque Groupe de Travail. Elles peuvent se dérouler pendant les temps de réunion opérationnelles des Groupes de Travail.

Explication détaillée de la Co-rémunération sur [https://documentation.tierslieux.re/index.php/La_co-r%C3%A9mun%C3%A9ration la page dédiée à la co-rémunération dans la documentation]

= 6. La participation active au Collège =
Les membres du Collège ont des pouvoirs et responsabilités que les statuts détaillent. Ils doivent avoir une participation active afin de permettre au Collège de pouvoir avancer.

Pour qu’un Membre soit considéré comme ayant une participation active durant son mandat, il doit à la fois :

* participer au minimum à 2 réunions de collège dans l’année,
* être présent au minimum une fois par trimestre sur le canal du Collège,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Sans une participation active, le membre est considéré comme démissionnaire. La radiation peut être prononcée par une Assemblée Générale suite à une proposition émanant des autres membres. La structure concernée est été invitée à fournir des explications sur le canal du bureau, et sur proposition d’un des membres du Collège, ce dernier peut prononcer la radiation du membre démissionnaire du Collège. La structure démissionnaire reste toutefois Membre de l’Association.

Le règlement intérieur

2023-04-30T16:59:43Z

Guillaume : /* 6. La participation active au Collège */

''Ce règlement intérieur n'est pas complet, il manque notamment :''

* ''la description de la gouvernance (les entités, les rôles, les modes de prise de décision ...)''
* ''la gestion des comptes-rendus''

= 1. OBJET DU DOCUMENT =
Ce règlement vient compléter les statuts de l’Association La Réunion des Tiers Lieux, et a pour objectif de préciser les modalités de participation et la gouvernance de la structure.

= 2. ADHÉSION =
Pour faire partie de l'Association, il faut en premier lieu adhérer aux statuts, au règlement intérieur et s'acquitter de la cotisation. L’adhésion à l’Association est valable pour une année civile.

Pour devenir '''membre Partenaire ou Sympathisant''', l’adhésion est automatique suite au paiement de la cotisation.

Pour devenir '''membre Tiers Lieu''' le processus d’adhésion du Tiers-Lieu candidat à l’Association est le suivant :

# régler le montant d’adhésion et devenir dans un premier temps Membre Partenaire,
# auto-évaluer le Tiers-Lieu candidat sur les engagements communs de l’Association,
# un ou plusieurs membres Tiers-Lieux de l’Association visitent le Tiers-Lieu candidat, ou rencontrent les personnes si le lieu est en préfiguration,
# le·s membre.s justifient leur volonté de coopter ou non ce Tiers-Lieu candidat auprès des autres membres, lors d’un rendez-vous en présentiel (''pti-dej des tiers lieux'' ou réunion du collège) ou en distanciel sur le canal du bureau collégial [https://chat.communecter.org/group/bureauCollegialeRtl #bureauCollegialeRtl]

Après un tour de ressenti de chaque personne présente, si aucune objection n’est levée, le Tiers-Lieu candidat est officiellement membre Tiers-Lieu. Si il y a une ou plusieurs objections, elles sont traitées jusqu’à qu’il n’y en ait plus. En cas de blocage, la décision est reportée à une date ultérieure,

# chaque nouveau membre Tiers-Lieu s’engage à venir à un prochain ''pti-dej des tiers-lieux'' pour se présenter.

=== Montant de l’adhésion ===
Le montant de l’adhésion annuelle à l’Association est voté chaque année en Assemblée Générale Ordinaire. L’adhésion d’un.e Membre est valable pour une année civile. Chaque année, le collège soumet au vote les évolutions des modalités d'adhésion durant l’Assemblée Générale.

Le montant de l’adhésion est :

* les Tiers-Lieux (personne morale) : 150 €
* les partenaires (personne morale) : 150 €
* les sympathisants (personne physique ou morale) : 20 €

Les adhésions sont réglées via la page [https://rtlx.tibillet.re/adhesions “TiBillet La Réunion des Tiers Lieux”]

Les personnes morales adhérentes peuvent désigner les représentant.es de leur choix dans les instances de gouvernance de l’association, à condition d’avoir fourni au Collège un document officiel de la part de cette structure en faisant mention.

=== Auto-évaluation ===
Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque structure d’auto-évaluer ses degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets essentiels selon l’Association. Chaque thématique est notée par le Tiers Lieu sur une échelle de 1 à 5. Chaque année, les Tiers Lieux doivent refaire leurs auto-évaluations en justifiant l’étape à laquelle ils se trouvent. L’objectif est de permettre aux membres de mieux se situer parmi l’écosystème, de favoriser une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse.

L’auto-évaluation se fait en ligne via [https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux#answer.index.id.new.form.62e3cb01165085e6252e4f15.standalone.true un formulaire Communecter d'auto-évaluation] et les résultats sont mis en commun lors des ''Pti-dej des tiers lieux''

= 3. AGIR DANS LA RÉUNION DES TIERS LIEUX =
La Réunion des Tiers Lieux est un réseau composé de tiers-lieux, partenaires et sympathisants. Ce sont ces membres qui font vivre le réseau par leurs contributions

Les Membres de l’Association sont invité.e.s à participer à la vie de cette dernière, notamment en rejoignant un Groupe de Travail, afin de contribuer à la réalisation des missions de l’Association.

Une feuille de route est soumise annuellement aux Membres de l’Association par le Collège. Chaque Groupe de Travail propose alors un plan d’action, en corrélation avec cette feuille de route annuelle, et un budget prévisionnel lui est associé.

Un.e Membre peut être actif.ive dans un ou plusieurs Groupe de Travail, chacun.e des Membres pouvant contribuer à la hauteur de ses possibilités.

= 4. LES OUTILS DE TRAVAIL COLLABORATIFS =
L’Association utilise plusieurs outils de travail collaboratifs qui sont présentés aux nouveaux et nouvelles Membres lors des sessions d’accueil. L’Association a pour vocation d’avoir une utilisation responsable du numérique, choisit au maximum des outils libres et open source et invite ses Membres à utiliser ces derniers le plus souvent possible pour travailler (comme par exemple : framadate, jitsi, etc.). Les outils actuellement utilisés sont :

* La messagerie Rocket Chat de Communecter : moyen de communication officiel du réseau. Il regroupe plusieurs canaux thématiques, dont un canal par Groupe de Travail et un canal pour le Collège. Le canal d’accueil est [https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux #LaReunionDesTiersLieux]
* La [https://nuage.tierslieux.re plateforme de travail Nextcloud] pour partager des fichiers dont notamment les tableaux de co-rémunération
* Le [https://documentation.tierslieux.re/ centre de documentation]

= 5. La rétribution des contributions =
Le fait de prendre part à la réalisation des missions d’un Groupe de Travail peut être rétribué. Pour cela, les Membres se doivent de rendre compte de leurs actions dans l'outil défini par le Collège en demandant,ou non, une rétribution pour celles-ci.

Ce principe est appelé la Co-rémunération.

Les rétributions demandées sont validées lors de réunions de co-rémunération. Ces réunions sont organisées indépendamment au sein de chaque Groupe de Travail. Elles peuvent se dérouler pendant les temps de réunion opérationnelles des Groupes de Travail.

Explication détaillée de la Co-rémunération sur [https://documentation.tierslieux.re/index.php/La_co-r%C3%A9mun%C3%A9ration la page dédiée à la co-rémunération dans la documentation]

= 6. La participation active au Collège =
Les membres du Collège ont des pouvoirs et responsabilités que les statuts détaillent. Ils doivent avoir une participation active afin de permettre au Collège de pouvoir avancer.

Pour qu’un Membre soit considéré comme ayant une participation active durant son mandat, il doit à la fois :

* participer au minimum à 2 réunions de collège dans l’année,
* être présent au minimum une fois par trimestre sur le canal du Collège,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Sans une participation active, le membre est considéré comme démissionnaire. La radiation peut être prononcée par une Assemblée Générale suite à une proposition émanant des autres membres. La structure concernée est été invitée à fournir des explications sur le canal du bureau, et sur proposition d’un des membres du Collège, ce dernier peut prononcer la radiation du membre démissionnaire du Collège. La structure démissionnaire reste toutefois Membre de l’Association.

Le règlement intérieur

2023-04-11T09:08:36Z

Guillaume :

''Ce règlement intérieur n'est pas complet, il manque notamment :''

* ''la description de la gouvernance (les entités, les rôles, les modes de prise de décision ...)''
* ''la gestion des comptes-rendus''

= 1. OBJET DU DOCUMENT =
Ce règlement vient compléter les statuts de l’Association La Réunion des Tiers Lieux, et a pour objectif de préciser les modalités de participation et la gouvernance de la structure.

= 2. ADHÉSION =
Pour faire partie de l'Association, il faut en premier lieu adhérer aux statuts, au règlement intérieur et s'acquitter de la cotisation. L’adhésion à l’Association est valable pour une année civile.

Pour devenir '''membre Partenaire ou Sympathisant''', l’adhésion est automatique suite au paiement de la cotisation.

Pour devenir '''membre Tiers Lieu''' le processus d’adhésion du Tiers-Lieu candidat à l’Association est le suivant :

# régler le montant d’adhésion et devenir dans un premier temps Membre Partenaire,
# auto-évaluer le Tiers-Lieu candidat sur les engagements communs de l’Association,
# un ou plusieurs membres Tiers-Lieux de l’Association visitent le Tiers-Lieu candidat, ou rencontrent les personnes si le lieu est en préfiguration,
# le·s membre.s justifient leur volonté de coopter ou non ce Tiers-Lieu candidat auprès des autres membres, lors d’un rendez-vous en présentiel (''pti-dej des tiers lieux'' ou réunion du collège) ou en distanciel sur le canal du bureau collégial [https://chat.communecter.org/group/bureauCollegialeRtl #bureauCollegialeRtl]

Après un tour de ressenti de chaque personne présente, si aucune objection n’est levée, le Tiers-Lieu candidat est officiellement membre Tiers-Lieu. Si il y a une ou plusieurs objections, elles sont traitées jusqu’à qu’il n’y en ait plus. En cas de blocage, la décision est reportée à une date ultérieure,

# chaque nouveau membre Tiers-Lieu s’engage à venir à un prochain ''pti-dej des tiers-lieux'' pour se présenter.

=== Montant de l’adhésion ===
Le montant de l’adhésion annuelle à l’Association est voté chaque année en Assemblée Générale Ordinaire. L’adhésion d’un.e Membre est valable pour une année civile. Chaque année, le collège soumet au vote les évolutions des modalités d'adhésion durant l’Assemblée Générale.

Le montant de l’adhésion est :

* les Tiers-Lieux (personne morale) : 150 €
* les partenaires (personne morale) : 150 €
* les sympathisants (personne physique ou morale) : 20 €

Les adhésions sont réglées via la page [https://rtlx.tibillet.re/adhesions “TiBillet La Réunion des Tiers Lieux”]

Les personnes morales adhérentes peuvent désigner les représentant.es de leur choix dans les instances de gouvernance de l’association, à condition d’avoir fourni au Collège un document officiel de la part de cette structure en faisant mention.

=== Auto-évaluation ===
Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque structure d’auto-évaluer ses degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets essentiels selon l’Association. Chaque thématique est notée par le Tiers Lieu sur une échelle de 1 à 5. Chaque année, les Tiers Lieux doivent refaire leurs auto-évaluations en justifiant l’étape à laquelle ils se trouvent. L’objectif est de permettre aux membres de mieux se situer parmi l’écosystème, de favoriser une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse.

L’auto-évaluation se fait en ligne via [https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux#answer.index.id.new.form.62e3cb01165085e6252e4f15.standalone.true un formulaire Communecter d'auto-évaluation] et les résultats sont mis en commun lors des ''Pti-dej des tiers lieux''

= 3. AGIR DANS LA RÉUNION DES TIERS LIEUX =
La Réunion des Tiers Lieux est un réseau composé de tiers-lieux, partenaires et sympathisants. Ce sont ces membres qui font vivre le réseau par leurs contributions

Les Membres de l’Association sont invité.e.s à participer à la vie de cette dernière, notamment en rejoignant un Groupe de Travail, afin de contribuer à la réalisation des missions de l’Association.

Une feuille de route est soumise annuellement aux Membres de l’Association par le Collège. Chaque Groupe de Travail propose alors un plan d’action, en corrélation avec cette feuille de route annuelle, et un budget prévisionnel lui est associé.

Un.e Membre peut être actif.ive dans un ou plusieurs Groupe de Travail, chacun.e des Membres pouvant contribuer à la hauteur de ses possibilités.

= 4. LES OUTILS DE TRAVAIL COLLABORATIFS =
L’Association utilise plusieurs outils de travail collaboratifs qui sont présentés aux nouveaux et nouvelles Membres lors des sessions d’accueil. L’Association a pour vocation d’avoir une utilisation responsable du numérique, choisit au maximum des outils libres et open source et invite ses Membres à utiliser ces derniers le plus souvent possible pour travailler (comme par exemple : framadate, jitsi, etc.). Les outils actuellement utilisés sont :

* La messagerie Rocket Chat de Communecter : moyen de communication officiel du réseau. Il regroupe plusieurs canaux thématiques, dont un canal par Groupe de Travail et un canal pour le Collège. Le canal d’accueil est [https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux #LaReunionDesTiersLieux]
* La [https://nuage.tierslieux.re plateforme de travail Nextcloud] pour partager des fichiers dont notamment les tableaux de co-rémunération
* Le [https://documentation.tierslieux.re/ centre de documentation]

= 5. La rétribution des contributions =
Le fait de prendre part à la réalisation des missions d’un Groupe de Travail peut être rétribué. Pour cela, les Membres se doivent de rendre compte de leurs actions dans l'outil défini par le Collège en demandant,ou non, une rétribution pour celles-ci.

Ce principe est appelé la Co-rémunération.

Les rétributions demandées sont validées lors de réunions de co-rémunération. Ces réunions sont organisées indépendamment au sein de chaque Groupe de Travail. Elles peuvent se dérouler pendant les temps de réunion opérationnelles des Groupes de Travail.

Explication détaillée de la Co-rémunération sur [https://documentation.tierslieux.re/index.php/La_co-r%C3%A9mun%C3%A9ration la page dédiée à la co-rémunération dans la documentation]

= 6. La participation active au Collège =
Les membres du Collège ont des pouvoirs et responsabilités que les statuts détaillent. Ils doivent avoir une participation active afin de permettre au Collège de pouvoir avancer.

Pour qu’un Membre soit considéré comme ayant une participation active durant son mandat, il doit à la fois :

* participer au minimum à 2 réunions de collège dans l’année,
* être présent au minimum une fois par trimestre sur le canal du Collège,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Sans une participation active, le membre est considéré comme démissionnaire. La radiation peut être prononcée par le Collège suite à une proposition émanant des autres membres. La structure concernée est été invitée à fournir des explications sur le canal du bureau, et sur proposition d’un des membres du Collège, ce dernier peut prononcer la radiation du membre démissionnaire du Collège. La structure démissionnaire reste toutefois Membre de l’Association.

Le règlement intérieur

2023-04-10T07:10:31Z

Guillaume :

''Ce règlement intérieur n'est pas complet, il manque notamment :''

* ''la description de la gouvernance (les entités, les rôles, les modes de prise de décision ...)''
* ''la gestion des comptes-rendus''

= 1. OBJET DU DOCUMENT =
Ce règlement vient compléter les statuts de l’Association La Réunion des Tiers Lieux, et a pour objectif de préciser les modalités de participation et la gouvernance de la structure.

= 2. ADHÉSION =
Pour faire partie de l'Association, il faut en premier lieu adhérer aux statuts, au règlement intérieur et s'acquitter de la cotisation. L’adhésion à l’Association est valable pour une année civile.

Pour devenir '''membre Partenaire ou Sympathisant''', l’adhésion est automatique suite au paiement de la cotisation.

Pour devenir '''membre Tiers Lieu''' le processus d’adhésion du Tiers-Lieu candidat à l’Association est le suivant :

# régler le montant d’adhésion et devenir dans un premier temps Membre Partenaire,
# auto-évaluer le Tiers-Lieu candidat sur les engagements communs de l’Association,
# un ou plusieurs membres Tiers-Lieux de l’Association visitent le Tiers-Lieu candidat, ou rencontrent les personnes si le lieu est en préfiguration,
# le·s membre.s justifient leur volonté de coopter ou non ce Tiers-Lieu candidat auprès des autres membres, lors d’un rendez-vous en présentiel (''pti-dej des tiers lieux'' ou réunion du collège) ou en distanciel sur le canal du bureau collégial [https://chat.communecter.org/group/bureauCollegialeRtl #bureauCollegialeRtl]

Après un tour de ressenti de chaque personne présente, si aucune objection n’est levée, le Tiers-Lieu candidat est officiellement membre Tiers-Lieu. Si il y a une ou plusieurs objections, elles sont traitées jusqu’à qu’il n’y en ait plus. En cas de blocage, la décision est reportée à une date ultérieure,

# chaque nouveau membre Tiers-Lieu s’engage à venir à un prochain ''pti-dej des tiers-lieux'' pour se présenter.

=== Montant de l’adhésion ===
Le montant de l’adhésion annuelle à l’Association est voté chaque année en Assemblée Générale Ordinaire. L’adhésion d’un.e Membre est valable pour une année civile. Chaque année, le collège soumet au vote les évolutions des modalités d'adhésion durant l’Assemblée Générale.

Le montant de l’adhésion est :

* les Tiers-Lieux (personne morale) : 150 €
* les partenaires (personne morale) : 150 €
* les sympathisants (personne physique ou morale) : 20 €

Les adhésions sont réglées via la page [https://rtlx.tibillet.re/adhesions “TiBillet La Réunion des Tiers Lieux”]

Les personnes morales adhérentes peuvent désigner les représentant.es de leur choix dans les instances de gouvernance de l’association, à condition d’avoir fourni au Collège un document officiel de la part de cette structure en faisant mention.

=== Auto-évaluation ===
Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque structure d’auto-évaluer ses degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets essentiels selon l’Association. Chaque thématique est notée par le Tiers Lieu sur une échelle de 1 à 5. Chaque année, les Tiers Lieux doivent refaire leurs auto-évaluations en justifiant l’étape à laquelle ils se trouvent. L’objectif est de permettre aux membres de mieux se situer parmi l’écosystème, de favoriser une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse.

L’auto-évaluation se fait en ligne via [https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux#answer.index.id.new.form.62e3cb01165085e6252e4f15.standalone.true un formulaire Communecter d'auto-évaluation] et les résultats sont mis en commun lors des ''Pti-dej des tiers lieux''

= 3. AGIR DANS LA RÉUNION DES TIERS LIEUX =
La Réunion des Tiers Lieux est un réseau composé de tiers-lieux, partenaires et sympathisants. Ce sont ces membres qui font vivre le réseau par leurs contributions

Les Membres de l’Association sont invité.e.s à participer à la vie de cette dernière, notamment en rejoignant un Groupe de Travail, afin de contribuer à la réalisation des missions de l’Association.

Une feuille de route est soumise annuellement aux Membres de l’Association par le Collège. Chaque Groupe de Travail propose alors un plan d’action, en corrélation avec cette feuille de route annuelle, et un budget prévisionnel lui est associé.

Un.e Membre peut être actif.ive dans un ou plusieurs Groupe de Travail, chacun.e des Membres pouvant contribuer à la hauteur de ses possibilités.

= 4. LES OUTILS DE TRAVAIL COLLABORATIFS =
L’Association utilise plusieurs outils de travail collaboratifs qui sont présentés aux nouveaux et nouvelles Membres lors des sessions d’accueil. L’Association a pour vocation d’avoir une utilisation responsable du numérique, choisit au maximum des outils libres et open source et invite ses Membres à utiliser ces derniers le plus souvent possible pour travailler (comme par exemple : framadate, jitsi, etc.). Les outils actuellement utilisés sont :

* La messagerie Rocket Chat de Communecter : moyen de communication officiel du réseau. Il regroupe plusieurs canaux thématiques, dont un canal par Groupe de Travail et un canal pour le Collège. Le canal d’accueil est [https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux #LaReunionDesTiersLieux]
* La [https://nuage.tierslieux.re plateforme de travail Nextcloud] pour partager des fichiers dont notamment les tableaux de co-rémunération
* Le [https://documentation.tierslieux.re/ centre de documentation]

= 5. La rétribution des contributions =
Le fait de prendre part à la réalisation des missions d’un Groupe de Travail peut être rétribué. Pour cela, les Membres se doivent de rendre compte de leurs actions dans l'outil défini par le Collège en demandant,ou non, une rétribution pour celles-ci.

Ce principe est appelé la Co-rémunération.

Les rétributions demandées sont validées lors de réunions de co-rémunération. Ces réunions sont organisées indépendamment au sein de chaque Groupe de Travail. Elles peuvent se dérouler pendant les temps de réunion opérationnelles des Groupes de Travail.

Explication détaillée de la Co-rémunération sur [https://documentation.tierslieux.re/index.php/La_co-r%C3%A9mun%C3%A9ration la page dédiée à la co-rémunération dans la documentation]

= 6. La participation active au Collège =
Les membres du Collège ont des pouvoirs et responsabilités que les statuts détaillent. Ils doivent avoir une participation active afin de permettre au Collège de pouvoir avancer.

=== Conditions d'accès au Collège ===
Tout Membre Tiers-Lieu ou Partenaire peut entrer dans le Collège à condition d'avoir un an d'ancienneté et d'avoir été actif dans l'Association, c'est à dire :
* avoir participé au minimum à deux temps collectif pendant l'année,

* être présent au minimum une fois par trimestre sur les canaux de discussion,
* participer au minimum à un groupe de travail.

=== Participation active durant le mandat ===
Pour qu’un Membre soit considéré comme ayant une participation active durant son mandat, il doit à la fois :

* participer au minimum à 2 réunions de collège dans l’année,
* être présent au minimum une fois par trimestre sur le canal du Collège,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Sans une participation active, le membre est considéré comme démissionnaire. La radiation peut être prononcée par le Collège suite à une proposition émanant des autres membres. La structure concernée est été invitée à fournir des explications sur le canal du bureau, et sur proposition d’un des membres du Collège, ce dernier peut prononcer la radiation du membre démissionnaire du Collège. La structure démissionnaire reste toutefois Membre de l’Association.

Le règlement intérieur

2023-04-10T07:07:47Z

Guillaume : /* 6. La participation active au Collège */

= 1. OBJET DU DOCUMENT =
Ce règlement vient compléter les statuts de l’Association La Réunion des Tiers Lieux, et a pour objectif de préciser les modalités de participation et la gouvernance de la structure.

= 2. ADHÉSION =
Pour faire partie de l'Association, il faut en premier lieu adhérer aux statuts, au règlement intérieur et s'acquitter de la cotisation. L’adhésion à l’Association est valable pour une année civile.

Pour devenir '''membre Partenaire ou Sympathisant''', l’adhésion est automatique suite au paiement de la cotisation.

Pour devenir '''membre Tiers Lieu''' le processus d’adhésion du Tiers-Lieu candidat à l’Association est le suivant :

# régler le montant d’adhésion et devenir dans un premier temps Membre Partenaire,
# auto-évaluer le Tiers-Lieu candidat sur les engagements communs de l’Association,
# un ou plusieurs membres Tiers-Lieux de l’Association visitent le Tiers-Lieu candidat, ou rencontrent les personnes si le lieu est en préfiguration,
# le·s membre.s justifient leur volonté de coopter ou non ce Tiers-Lieu candidat auprès des autres membres, lors d’un rendez-vous en présentiel (''pti-dej des tiers lieux'' ou réunion du collège) ou en distanciel sur le canal du bureau collégial [https://chat.communecter.org/group/bureauCollegialeRtl #bureauCollegialeRtl]

Après un tour de ressenti de chaque personne présente, si aucune objection n’est levée, le Tiers-Lieu candidat est officiellement membre Tiers-Lieu. Si il y a une ou plusieurs objections, elles sont traitées jusqu’à qu’il n’y en ait plus. En cas de blocage, la décision est reportée à une date ultérieure,

# chaque nouveau membre Tiers-Lieu s’engage à venir à un prochain ''pti-dej des tiers-lieux'' pour se présenter.

=== Montant de l’adhésion ===
Le montant de l’adhésion annuelle à l’Association est voté chaque année en Assemblée Générale Ordinaire. L’adhésion d’un.e Membre est valable pour une année civile. Chaque année, le collège soumet au vote les évolutions des modalités d'adhésion durant l’Assemblée Générale.

Le montant de l’adhésion est :

* les Tiers-Lieux (personne morale) : 150 €
* les partenaires (personne morale) : 150 €
* les sympathisants (personne physique ou morale) : 20 €

Les adhésions sont réglées via la page [https://rtlx.tibillet.re/adhesions “TiBillet La Réunion des Tiers Lieux”]

Les personnes morales adhérentes peuvent désigner les représentant.es de leur choix dans les instances de gouvernance de l’association, à condition d’avoir fourni au Collège un document officiel de la part de cette structure en faisant mention.

=== Auto-évaluation ===
Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque structure d’auto-évaluer ses degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets essentiels selon l’Association. Chaque thématique est notée par le Tiers Lieu sur une échelle de 1 à 5. Chaque année, les Tiers Lieux doivent refaire leurs auto-évaluations en justifiant l’étape à laquelle ils se trouvent. L’objectif est de permettre aux membres de mieux se situer parmi l’écosystème, de favoriser une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse.

L’auto-évaluation se fait en ligne via [https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux#answer.index.id.new.form.62e3cb01165085e6252e4f15.standalone.true un formulaire Communecter d'auto-évaluation] et les résultats sont mis en commun lors des ''Pti-dej des tiers lieux''

= 3. AGIR DANS LA RÉUNION DES TIERS LIEUX =
La Réunion des Tiers Lieux est un réseau composé de tiers-lieux, partenaires et sympathisants. Ce sont ces membres qui font vivre le réseau par leurs contributions

Les Membres de l’Association sont invité.e.s à participer à la vie de cette dernière, notamment en rejoignant un Groupe de Travail, afin de contribuer à la réalisation des missions de l’Association.

Une feuille de route est soumise annuellement aux Membres de l’Association par le Collège. Chaque Groupe de Travail propose alors un plan d’action, en corrélation avec cette feuille de route annuelle, et un budget prévisionnel lui est associé.

Un.e Membre peut être actif.ive dans un ou plusieurs Groupe de Travail, chacun.e des Membres pouvant contribuer à la hauteur de ses possibilités.

= 4. LES OUTILS DE TRAVAIL COLLABORATIFS =
L’Association utilise plusieurs outils de travail collaboratifs qui sont présentés aux nouveaux et nouvelles Membres lors des sessions d’accueil. L’Association a pour vocation d’avoir une utilisation responsable du numérique, choisit au maximum des outils libres et open source et invite ses Membres à utiliser ces derniers le plus souvent possible pour travailler (comme par exemple : framadate, jitsi, etc.). Les outils actuellement utilisés sont :

* La messagerie Rocket Chat de Communecter : moyen de communication officiel du réseau. Il regroupe plusieurs canaux thématiques, dont un canal par Groupe de Travail et un canal pour le Collège. Le canal d’accueil est [https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux #LaReunionDesTiersLieux]
* La [https://nuage.tierslieux.re plateforme de travail Nextcloud] pour partager des fichiers dont notamment les tableaux de co-rémunération
* Le [https://documentation.tierslieux.re/ centre de documentation]

= 5. La rétribution des contributions =
Le fait de prendre part à la réalisation des missions d’un Groupe de Travail peut être rétribué. Pour cela, les Membres se doivent de rendre compte de leurs actions dans l'outil défini par le Collège en demandant,ou non, une rétribution pour celles-ci.

Ce principe est appelé la Co-rémunération.

Les rétributions demandées sont validées lors de réunions de co-rémunération. Ces réunions sont organisées indépendamment au sein de chaque Groupe de Travail. Elles peuvent se dérouler pendant les temps de réunion opérationnelles des Groupes de Travail.

Explication détaillée de la Co-rémunération sur [https://documentation.tierslieux.re/index.php/La_co-r%C3%A9mun%C3%A9ration la page dédiée à la co-rémunération dans la documentation]

= 6. La participation active au Collège =
Les membres du Collège ont des pouvoirs et responsabilités que les statuts détaillent. Ils doivent avoir une participation active afin de permettre au Collège de pouvoir avancer.

=== Conditions d'accès au Collège ===
Tout Membre Tiers-Lieu ou Partenaire peut entrer dans le Collège à condition d'avoir un an d'ancienneté et d'avoir été actif dans l'Association, c'est à dire :
* avoir participé au minimum à deux temps collectif pendant l'année,

* être présent au minimum une fois par trimestre sur les canaux de discussion,
* participer au minimum à un groupe de travail.

=== Participation active durant le mandat ===
Pour qu’un Membre soit considéré comme ayant une participation active durant son mandat, il doit à la fois :

* participer au minimum à 2 réunions de collège dans l’année,
* être présent au minimum une fois par trimestre sur le canal du Collège,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Sans une participation active, le membre est considéré comme démissionnaire. La radiation peut être prononcée par le Collège suite à une proposition émanant des autres membres. La structure concernée est été invitée à fournir des explications sur le canal du bureau, et sur proposition d’un des membres du Collège, ce dernier peut prononcer la radiation du membre démissionnaire du Collège. La structure démissionnaire reste toutefois Membre de l’Association.

Le règlement intérieur

2023-04-10T07:06:08Z

Guillaume :

= 1. OBJET DU DOCUMENT =
Ce règlement vient compléter les statuts de l’Association La Réunion des Tiers Lieux, et a pour objectif de préciser les modalités de participation et la gouvernance de la structure.

= 2. ADHÉSION =
Pour faire partie de l'Association, il faut en premier lieu adhérer aux statuts, au règlement intérieur et s'acquitter de la cotisation. L’adhésion à l’Association est valable pour une année civile.

Pour devenir '''membre Partenaire ou Sympathisant''', l’adhésion est automatique suite au paiement de la cotisation.

Pour devenir '''membre Tiers Lieu''' le processus d’adhésion du Tiers-Lieu candidat à l’Association est le suivant :

# régler le montant d’adhésion et devenir dans un premier temps Membre Partenaire,
# auto-évaluer le Tiers-Lieu candidat sur les engagements communs de l’Association,
# un ou plusieurs membres Tiers-Lieux de l’Association visitent le Tiers-Lieu candidat, ou rencontrent les personnes si le lieu est en préfiguration,
# le·s membre.s justifient leur volonté de coopter ou non ce Tiers-Lieu candidat auprès des autres membres, lors d’un rendez-vous en présentiel (''pti-dej des tiers lieux'' ou réunion du collège) ou en distanciel sur le canal du bureau collégial [https://chat.communecter.org/group/bureauCollegialeRtl #bureauCollegialeRtl]

Après un tour de ressenti de chaque personne présente, si aucune objection n’est levée, le Tiers-Lieu candidat est officiellement membre Tiers-Lieu. Si il y a une ou plusieurs objections, elles sont traitées jusqu’à qu’il n’y en ait plus. En cas de blocage, la décision est reportée à une date ultérieure,

# chaque nouveau membre Tiers-Lieu s’engage à venir à un prochain ''pti-dej des tiers-lieux'' pour se présenter.

=== Montant de l’adhésion ===
Le montant de l’adhésion annuelle à l’Association est voté chaque année en Assemblée Générale Ordinaire. L’adhésion d’un.e Membre est valable pour une année civile. Chaque année, le collège soumet au vote les évolutions des modalités d'adhésion durant l’Assemblée Générale.

Le montant de l’adhésion est :

* les Tiers-Lieux (personne morale) : 150 €
* les partenaires (personne morale) : 150 €
* les sympathisants (personne physique ou morale) : 20 €

Les adhésions sont réglées via la page [https://rtlx.tibillet.re/adhesions “TiBillet La Réunion des Tiers Lieux”]

Les personnes morales adhérentes peuvent désigner les représentant.es de leur choix dans les instances de gouvernance de l’association, à condition d’avoir fourni au Collège un document officiel de la part de cette structure en faisant mention.

=== Auto-évaluation ===
Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque structure d’auto-évaluer ses degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets essentiels selon l’Association. Chaque thématique est notée par le Tiers Lieu sur une échelle de 1 à 5. Chaque année, les Tiers Lieux doivent refaire leurs auto-évaluations en justifiant l’étape à laquelle ils se trouvent. L’objectif est de permettre aux membres de mieux se situer parmi l’écosystème, de favoriser une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse.

L’auto-évaluation se fait en ligne via [https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux#answer.index.id.new.form.62e3cb01165085e6252e4f15.standalone.true un formulaire Communecter d'auto-évaluation] et les résultats sont mis en commun lors des ''Pti-dej des tiers lieux''

= 3. AGIR DANS LA RÉUNION DES TIERS LIEUX =
La Réunion des Tiers Lieux est un réseau composé de tiers-lieux, partenaires et sympathisants. Ce sont ces membres qui font vivre le réseau par leurs contributions

Les Membres de l’Association sont invité.e.s à participer à la vie de cette dernière, notamment en rejoignant un Groupe de Travail, afin de contribuer à la réalisation des missions de l’Association.

Une feuille de route est soumise annuellement aux Membres de l’Association par le Collège. Chaque Groupe de Travail propose alors un plan d’action, en corrélation avec cette feuille de route annuelle, et un budget prévisionnel lui est associé.

Un.e Membre peut être actif.ive dans un ou plusieurs Groupe de Travail, chacun.e des Membres pouvant contribuer à la hauteur de ses possibilités.

= 4. LES OUTILS DE TRAVAIL COLLABORATIFS =
L’Association utilise plusieurs outils de travail collaboratifs qui sont présentés aux nouveaux et nouvelles Membres lors des sessions d’accueil. L’Association a pour vocation d’avoir une utilisation responsable du numérique, choisit au maximum des outils libres et open source et invite ses Membres à utiliser ces derniers le plus souvent possible pour travailler (comme par exemple : framadate, jitsi, etc.). Les outils actuellement utilisés sont :

* La messagerie Rocket Chat de Communecter : moyen de communication officiel du réseau. Il regroupe plusieurs canaux thématiques, dont un canal par Groupe de Travail et un canal pour le Collège. Le canal d’accueil est [https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux #LaReunionDesTiersLieux]
* La [https://nuage.tierslieux.re plateforme de travail Nextcloud] pour partager des fichiers dont notamment les tableaux de co-rémunération
* Le [https://documentation.tierslieux.re/ centre de documentation]

= 5. La rétribution des contributions =
Le fait de prendre part à la réalisation des missions d’un Groupe de Travail peut être rétribué. Pour cela, les Membres se doivent de rendre compte de leurs actions dans l'outil défini par le Collège en demandant,ou non, une rétribution pour celles-ci.

Ce principe est appelé la Co-rémunération.

Les rétributions demandées sont validées lors de réunions de co-rémunération. Ces réunions sont organisées indépendamment au sein de chaque Groupe de Travail. Elles peuvent se dérouler pendant les temps de réunion opérationnelles des Groupes de Travail.

Explication détaillée de la Co-rémunération sur [https://documentation.tierslieux.re/index.php/La_co-r%C3%A9mun%C3%A9ration la page dédiée à la co-rémunération dans la documentation]

= 6. La participation active au Collège =
Les membres du Collège ont des pouvoirs et responsabilités que les statuts détaillent. Ils doivent avoir une participation active afin de permettre au Collège de pouvoir avancer.

Pour qu’un Membre soit considéré comme ayant une participation active, il doit à la fois :

* participer au minimum à 2 réunions de collège dans l’année,
* être présent au minimum une fois par trimestre sur le canal du Collège,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Sans une participation active, le membre est considéré comme démissionnaire. La radiation peut être prononcée par le Collège suite à une proposition émanant des autres membres. La structure concernée est été invitée à fournir des explications sur le canal du bureau, et sur proposition d’un des membres du Collège, ce dernier peut prononcer la radiation du membre démissionnaire du Collège. La structure démissionnaire reste toutefois Membre de l’Association.

Tout Membre Tiers-Lieu ou Partenaire peut entrer dans le Collège à condition d'avoir un an d'ancienneté et d'avoir été actif dans l'Association, c'est à dire :

* avoir participé au minimum à deux temps collectif pendant l'année,

* être présent au minimum une fois par trimestre sur les canaux de discussion,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Le règlement intérieur

2023-04-08T17:56:01Z

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= 1. OBJET DU DOCUMENT =
Ce règlement vient compléter les statuts de l’Association La Réunion des Tiers Lieux, et a pour objectif de préciser les modalités de participation et la gouvernance de la structure.

= 2. ADHÉSION =
Pour faire partie de l'Association, il faut en premier lieu adhérer aux statuts, au règlement intérieur et s'acquitter de la cotisation. L’adhésion à l’Association est valable pour une année civile.

Pour devenir '''membre Partenaire ou Sympathisant''', l’adhésion est automatique suite au paiement de la cotisation.

Pour devenir '''membre Tiers Lieu''' le processus d’adhésion du Tiers-Lieu candidat à l’Association est le suivant :

# régler le montant d’adhésion,
# auto-évaluer le Tiers-Lieu candidat sur les engagements communs de l’Association,
# un ou plusieurs membres Tiers-Lieux de l’Association visitent le Tiers-Lieu candidat, ou rencontrent les personnes si le lieu est en préfiguration,
# le·s membre.s justifient leur volonté de coopter ou non ce Tiers-Lieu candidat auprès des autres membres, lors d’un rendez-vous en présentiel (''pti-dej des tiers lieux'' ou réunion du collège) ou en distanciel sur le canal du bureau collégial [https://chat.communecter.org/group/bureauCollegialeRtl #bureauCollegialeRtl]

Après un tour de ressenti de chaque personne présente, si aucune objection n’est levée, le Tiers-Lieu candidat est officiellement membre Tiers-Lieu. Si il y a une ou plusieurs objections, elles sont traitées jusqu’à qu’il n’y en ait plus. En cas de blocage, la décision est reportée à une date ultérieure,

# chaque nouveau membre Tiers-Lieu s’engage à venir à un prochain ''pti-dej des tiers-lieux'' pour se présenter.

=== Montant de l’adhésion ===
Le montant de l’adhésion annuelle à l’Association est voté chaque année en Assemblée Générale Ordinaire. L’adhésion d’un.e Membre est valable pour une année civile. Chaque année, le collège soumet au vote les évolutions des modalités d'adhésion durant l’Assemblée Générale.

Le montant de l’adhésion est :

* les Tiers-Lieux (personne morale) : 150 €
* les partenaires (personne morale) : 150 €
* les sympathisants (personne physique ou morale) : 20 €

Les adhésions sont réglées via la page [https://rtlx.tibillet.re/adhesions “TiBillet La Réunion des Tiers Lieux”]

Les personnes morales adhérentes peuvent désigner les représentant.es de leur choix dans les instances de gouvernance de l’association, à condition d’avoir fourni au Collège un document officiel de la part de cette structure en faisant mention.

=== Auto-évaluation ===
Pour adhérer à l’association en tant que Tiers Lieux il est demandé à chaque structure d’auto-évaluer ses degrés d’engagement et d’expérimentation sur 10 sujets essentiels selon l’Association. Chaque thématique est notée par le Tiers Lieu sur une échelle de 1 à 5. Chaque année, les Tiers Lieux doivent refaire leurs auto-évaluations en justifiant l’étape à laquelle ils se trouvent. L’objectif est de permettre aux membres de mieux se situer parmi l’écosystème, de favoriser une meilleure interconnaissance, reconnaissance et émulation vertueuse.

L’auto-évaluation se fait en ligne via [https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux#answer.index.id.new.form.62e3cb01165085e6252e4f15.standalone.true un formulaire Communecter d'auto-évaluation] et les résultats sont mis en commun lors des ''Pti-dej des tiers lieux''

= 3. AGIR DANS LA RÉUNION DES TIERS LIEUX =
La Réunion des Tiers Lieux est un réseau composé de tiers-lieux, partenaires et sympathisants. Ce sont ces membres qui font vivre le réseau par leurs contributions

Les Membres de l’Association sont invité.e.s à participer à la vie de cette dernière, notamment en rejoignant un Groupe de Travail, afin de contribuer à la réalisation des missions de l’Association.

Une feuille de route est soumise annuellement aux Membres de l’Association par le Collège. Chaque Groupe de Travail propose alors un plan d’action, en corrélation avec cette feuille de route annuelle, et un budget prévisionnel lui est associé.

Un.e Membre peut être actif.ive dans un ou plusieurs Groupe de Travail, chacun.e des Membres pouvant contribuer à la hauteur de ses possibilités.

= 4. LES OUTILS DE TRAVAIL COLLABORATIFS =
L’Association utilise plusieurs outils de travail collaboratifs qui sont présentés aux nouveaux et nouvelles Membres lors des sessions d’accueil. L’Association a pour vocation d’avoir une utilisation responsable du numérique, choisit au maximum des outils libres et open source et invite ses Membres à utiliser ces derniers le plus souvent possible pour travailler (comme par exemple : framadate, jitsi, etc.). Les outils actuellement utilisés sont :

* La messagerie Rocket Chat de Communecter : moyen de communication officiel du réseau. Il regroupe plusieurs canaux thématiques, dont un canal par Groupe de Travail et un canal pour le Collège. Le canal d’accueil est [https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux #LaReunionDesTiersLieux]
* La [https://nuage.tierslieux.re plateforme de travail Nextcloud] pour partager des fichiers dont notamment les tableaux de co-rémunération
* Le [https://documentation.tierslieux.re/ centre de documentation]

= 5. La rétribution des contributions =
Le fait de prendre part à la réalisation des missions d’un Groupe de Travail peut être rétribué. Pour cela, les Membres se doivent de rendre compte de leurs actions dans l'outil défini par le Collège en demandant,ou non, une rétribution pour celles-ci.

Ce principe est appelé la Co-rémunération.

Les rétributions demandées sont validées lors de réunions de co-rémunération. Ces réunions sont organisées indépendamment au sein de chaque Groupe de Travail. Elles peuvent se dérouler pendant les temps de réunion opérationnelles des Groupes de Travail.

Explication détaillée de la Co-rémunération sur [https://documentation.tierslieux.re/index.php/La_co-r%C3%A9mun%C3%A9ration la page dédiée à la co-rémunération dans la documentation]

= 6. La participation active au Collège =
Les membres du Collège ont des pouvoirs et responsabilités que les statuts détaillent. Ils doivent avoir une participation active afin de permettre au Collège de pouvoir avancer.

Pour qu’un Membre soit considéré comme ayant une participation active, il doit à la fois :

* participer au minimum à 2 réunions de collège dans l’année,
* être présent au minimum une fois par trimestre sur le canal du Collège,
* participer au minimum à un groupe de travail.

Sans une participation active, le membre est considéré comme démissionnaire. La radiation peut être prononcée par le Collège suite à une proposition émanant des autres membres. La structure concernée est été invitée à fournir des explications sur le canal du bureau, et sur proposition d’un des membres du Collège, ce dernier peut prononcer la radiation du membre démissionnaire du Collège. La structure démissionnaire reste toutefois Membre de l’Association.

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2023-04-08T17:50:24Z

Guillaume :

La co-rémunération

2023-02-25T09:23:28Z

Guillaume :

== Utilisation du tableau de corem ==
''Dans chaque commentaire de corem mettre :''

* ''les actions faites''
* ''nb d’heures''
* ''l’impact pour RTLx''
* ''le lien vers le CR ou les documents produits''

''Quand une action prend une grosse rémunération (1000€ par exemple) on prévient avant, ou on fait un devis''

=== Prise de corem pour les réunions ? ===
''Le choix final est laissé au contributeur qui pourra le justifier, néanmoins dans notre usage, il y a plusieurs types de réunions :''

''- Les réunions internes qui sont des points d'étape d'équipe, pour se synchroniser, donner des orientations, faire de la corem. Plus efficaces et courtes elles seront, mieux ce sera. Si la participation est vivement conseillée, la rémunération n'est pas conseillée, sauf si c'est justifié.''

''- des ateliers de travail pour produire de la ressource, les réunions avec des partenaires extérieurs, sont des réunions qui remplissent des actions et justifient une rémunération.''

''Des frais de déplacement peuvent être ajoutés dans le tableau de corem''

== Principe ==
La co-rémunération est un mode de rémunération qui fonctionne en séparant chaque tâche d’un projet sous forme de budgets contributifs qui sont des outils permettant au collectif d’organiser la rémunération des membres de manière transparente et autogérée. La rémunération se fait à posteriori. “Nous donnons” d’abord le meilleur de nous même, puis “nous nous donnons” une rétribution que nous sommes capable d’évaluer au plus juste.

Le système fonctionne sous forme '''de projets''' (qui peuvent être un événement, un pôle d'activité, un chantier, ...) qui sera divisé en différentes '''missions''' (dans lesquelles il faudra partager le budget initial ou prévisionnel en sous budgets contributifs). Pour chaque missions il faudra définir les différentes '''tâches''' correspondant à la missions ainsi que les '''compétences''' nécéssaires.

La difficulté dans ce système est de pouvoir s'auto-rétribuer, comment se dire je vaux tant? La réponse n'est pas évidente, mais les pistes de paramètres à prendre en compte sont :

- La tâche effectuée (temps et énergie investis, pénibilité de la tâche, compétences requises etc.)

- une charges mentales plus élevées (par exemple pour les rôle de bienveillant)

- Les besoins financiers de l’individu qui réalise la tâche

- L’enveloppe globale liée à la mission, le nombre de contributeurs qui y participent et la fourchette journalière que le groupe s'est donné

- la part de formation personnel dans l’exécution de la tâche

- et d’autres critères personnels divers (sentiment de légitimité, motivation à voir aboutir le projet, envie de donner de son temps à un projet, rétributions symboliques par ailleurs, etc.).

Afin de facilité cette auto-rétribution nous proposons également des recommandations en termes de rémunération qui peuvent être un tarif moyen à la journée, ou un forfait moyen pour certaine tâche

Bien qu'il n'existe pas de rapport hiérarchique dans le collectif, la présence d'un coordonnateur (bienveillant) pour chaque projet est nécéssaires afin de suivre la définition et l'avancé des missions, tenir le planning si nécéssaires, organiser des temps de réunions de mise au point, vérifier les facturations et proposer des réajuqtement au collectif (en + ou en -)

On vous conseille de lire l'excellent document de Victor Ecrement qui a fait une étude sur ce sujet : [https://victorecrement.xyz/Petit-manuel-du-budget-contributif-f15824ddab354afaa39542dadb187137 '''lien''']

Afin de gérer au mieux la transparence et la gestion de la co-rémunération, on utilise des tableaux de type tableur :

[https://nuage.tierslieux.re/s/XP6PjiYmeenD7gK '''le tableau de Bord de La Réunion des Tiers Lieux''']

La co-rémunération

2023-02-25T09:22:00Z

Guillaume :

== Utilisation du tableau de corem ==
Dans chaque commentaire de corem mettre :

* les actions faites
* nb d’heures
* l’impact pour RTLx
* le lien vers le CR ou les documents produits

Quand une action prend une grosse rémunération (1000€ par exemple) on prévient avant, ou on fait un devis

=== Prise de corem pour les réunions ? ===
Le choix final est laissé au contributeur qui pourra le justifier, néanmoins dans notre usage, il y a plusieurs types de réunions :

- Les réunions internes qui sont des points d'étape d'équipe, pour se synchroniser, donner des orientations, faire de la corem. Plus efficaces et courtes elles seront, mieux ce sera. Si la participation est vivement conseillée, la rémunération n'est pas conseillée, sauf si c'est justifié.

- des ateliers de travail pour produire de la ressource, les réunions avec des partenaires extérieurs, sont des réunions qui remplissent des actions et justifient une rémunération.

Des frais de déplacement peuvent être ajoutés dans le tableau de corem

== Principe ==
La co-rémunération est un mode de rémunération qui fonctionne en séparant chaque tâche d’un projet sous forme de budgets contributifs qui sont des outils permettant au collectif d’organiser la rémunération des membres de manière transparente et autogérée. La rémunération se fait à posteriori. “Nous donnons” d’abord le meilleur de nous même, puis “nous nous donnons” une rétribution que nous sommes capable d’évaluer au plus juste.

Le système fonctionne sous forme '''de projets''' (qui peuvent être un événement, un pôle d'activité, un chantier, ...) qui sera divisé en différentes '''missions''' (dans lesquelles il faudra partager le budget initial ou prévisionnel en sous budgets contributifs). Pour chaque missions il faudra définir les différentes '''tâches''' correspondant à la missions ainsi que les '''compétences''' nécéssaires.

La difficulté dans ce système est de pouvoir s'auto-rétribuer, comment se dire je vaux tant? La réponse n'est pas évidente, mais les pistes de paramètres à prendre en compte sont :

- La tâche effectuée (temps et énergie investis, pénibilité de la tâche, compétences requises etc.)

- une charges mentales plus élevées (par exemple pour les rôle de bienveillant)

- Les besoins financiers de l’individu qui réalise la tâche

- L’enveloppe globale liée à la mission, le nombre de contributeurs qui y participent et la fourchette journalière que le groupe s'est donné

- la part de formation personnel dans l’exécution de la tâche

- et d’autres critères personnels divers (sentiment de légitimité, motivation à voir aboutir le projet, envie de donner de son temps à un projet, rétributions symboliques par ailleurs, etc.).

Afin de facilité cette auto-rétribution nous proposons également des recommandations en termes de rémunération qui peuvent être un tarif moyen à la journée, ou un forfait moyen pour certaine tâche

Bien qu'il n'existe pas de rapport hiérarchique dans le collectif, la présence d'un coordonnateur (bienveillant) pour chaque projet est nécéssaires afin de suivre la définition et l'avancé des missions, tenir le planning si nécéssaires, organiser des temps de réunions de mise au point, vérifier les facturations et proposer des réajuqtement au collectif (en + ou en -)

On vous conseille de lire l'excellent document de Victor Ecrement qui a fait une étude sur ce sujet : [https://victorecrement.xyz/Petit-manuel-du-budget-contributif-f15824ddab354afaa39542dadb187137 '''lien''']

Afin de gérer au mieux la transparence et la gestion de la co-rémunération, on utilise des tableaux de type tableur :

[https://nuage.tierslieux.re/s/XP6PjiYmeenD7gK '''le tableau de Bord de La Réunion des Tiers Lieux''']

La co-rémunération

2023-02-25T08:58:18Z

Guillaume :

=== Utilisation du tableau de corem ===
Dans chaque commentaire de corem mettre :

* les actions faites
* nb d’heures
* l’impact pour RTLx
* le lien vers le CR ou les documents produits

Ne pas mettre d’accès public en écriture au doc car on ne voit pas le nom de celui qui remplit la case

Quand une action prend une grosse rémunération (1000€ par exemple) on prévient avant, ou on fait un devis

La co-rémunération est un mode de rémunération qui fonctionne en séparant chaque tâche d’un projet sous forme de budgets contributifs qui sont des outils permettant au collectif d’organiser la rémunération des membres de manière transparente et autogérée. La rémunération se fait à posteriori. “Nous donnons” d’abord le meilleur de nous même, puis “nous nous donnons” une rétribution que nous sommes capable d’évaluer au plus juste.

Le système fonctionne sous forme '''de projets''' (qui peuvent être un événement, un pôle d'activité, un chantier, ...) qui sera divisé en différentes '''missions''' (dans lesquelles il faudra partager le budget initial ou prévisionnel en sous budgets contributifs). Pour chaque missions il faudra définir les différentes '''tâches''' correspondant à la missions ainsi que les '''compétences''' nécéssaires.

La difficulté dans ce système est de pouvoir s'auto-rétribuer, comment se dire je vaux tant? La réponse n'est pas évidente, mais les pistes de paramètres à prendre en compte sont :

- La tâche effectuée (temps et énergie investis, pénibilité de la tâche, compétences requises etc.)

- une charges mentales plus élevées (par exemple pour les rôle de bienveillant)

- Les besoins financiers de l’individu qui réalise la tâche

- L’enveloppe globale liée à la mission, le nombre de contributeurs qui y participent et la fourchette journalière que le groupe s'est donné

- la part de formation personnel dans l’exécution de la tâche

- et d’autres critères personnels divers (sentiment de légitimité, motivation à voir aboutir le projet, envie de donner de son temps à un projet, rétributions symboliques par ailleurs, etc.).

Afin de facilité cette auto-rétribution nous proposons également des recommandations en termes de rémunération qui peuvent être un tarif moyen à la journée, ou un forfait moyen pour certaine tâche

Bien qu'il n'existe pas de rapport hiérarchique dans le collectif, la présence d'un coordonnateur (bienveillant) pour chaque projet est nécéssaires afin de suivre la définition et l'avancé des missions, tenir le planning si nécéssaires, organiser des temps de réunions de mise au point, vérifier les facturations et proposer des réajuqtement au collectif (en + ou en -)

On vous conseille de lire l'excellent document de Victor Ecrement qui a fait une étude sur ce sujet : [https://victorecrement.xyz/Petit-manuel-du-budget-contributif-f15824ddab354afaa39542dadb187137 '''lien''']

Afin de gérer au mieux la transparence et la gestion de la co-rémunération, on utilise des tableaux de type tableur :

[https://nuage.tierslieux.re/s/XP6PjiYmeenD7gK '''le tableau de Bord de La Réunion des Tiers Lieux''']

Les Open Badges

2023-02-12T12:22:16Z

Guillaume : /* Différence entre reconnaissance ouverte et fermée */

Les Open Badges

2023-02-12T12:12:46Z

Guillaume :

Les Open Badges

2023-02-09T08:08:40Z

Guillaume : /* Guide détaillé de l'université de Caen, pionnière dans leur utilisation */

Les Open Badges

2023-01-30T05:46:10Z

Guillaume : Page créée avec « === Qu'est ce qui définit un badge === 600x600px === A quoi sert un badge === Fichier:Infographie obj-us… »

Fichier:Infographie obj-usages OB Trezorium.png

2023-01-30T05:43:10Z

Guillaume :

objectifs et usages des badges

Fichier:Infographie CI OB Trezorium.png

2023-01-30T05:42:28Z

Guillaume :

contenu d'un badge

Accueil

2023-01-30T05:39:19Z

Guillaume :

[[Fichier:RTL-logo.jpg|centré|sans_cadre]]

== Documentation du réseau La Réunion des Tiers Lieux ==
[[La Charte de La Réunion des Tiers Lieux]]

[[Les critères d'évaluation des adhérents de RTL]]

[[Les statuts de l'association]]

[[Bilan intermédiaire aout 2022]]

=== Comment communiquer ===
[[Outils de communication open source]]

[[Envoyer une newsletter]]

=== Pour les tiers-lieux membres ===
[https://www.communecter.org/costum/co/index/slug/LaReunionDesTiersLieux# Le site de La réunion des Tiers Lieux]

[[Gestion du mail "contact"]]

D[[Objectif des outils pour les Tiers Lieux de La Réunion|es outils pour les Tiers Lieux de La Réunion]]

[[La co-rémunération]]

[[Documents partagés sur les Tiers lieux]]

[[Le répertoire des Tiers lieux]]

[[notre documentation]]

[[Communiquons avec les canaux de discussions Rocket chat]]

=== Fiches mémo ===
[[Animer une table ronde]]

[[Les Open Badges]]

Communiquons avec les canaux de discussions Rocket chat

2022-12-13T06:17:50Z

Guillaume :

Rocket Chat est un outil de tchat qui fonctionne sous forme de canal. Voici le lien d'accès : https://chat.communecter.org/home<nowiki/>⁣. Vous pouvez également y accéder via des applications téléphone mobile ou ordinateur via ce lien : https://rocket.chat/install/ dans ce cas, il faudra renseigner comme serveur : '''chat.communecter.org''' et comme identifiant / passe, il faudra utiliser ceux de votre compte communecter

==== Liste des différents canaux de discutions ====
Pour accéder aux différents canaux il faut cliquer sur les liens suivant :

[https://chat.communecter.org/channel/LaReunionDesTiersLieux La Réunion des tiers lieux]

[https://chat.communecter.org/channel/RTLoutilsCommuns RTL outils communs]

[https://chat.communecter.org/channel/RTLactionsInternes RTL actions internes]

[[RTL actions externes]]

[https://chat.communecter.org/channel/plateformeSiteRtl GT sur le site RTL] ([https://chat.communecter.org/channel/idSCDDdcmTg9q6rGY une autre discussion sur le site])

[https://chat.communecter.org/channel/GouvernanceRTL GT sur la gouvernance RTL]

[https://chat.communecter.org/channel/LaCoRemunerationRTL GT sur la coremunération]

[https://chat.communecter.org/channel/ateliersGouvernancePartagee GT sur la formation Gouvernance Partagée]

==== Fonctionnement ====
Corriger un message : cliquer sur les trois petits points en haut à droite de votre message et cliquer sur modifier

Notifier une personne ou le groupe : ajouter le symbole "@" puis le nom de la personne que vous voulez notifier (il.elle recevra une notification si une application ordi ou mobile est allumé, sinon un mail) pour notifier tout le groupe, ajouter "@all"

Ajouter tous les membres du projet au canal de discussion : Il faut être admin du projet et écrire /co-members-sync

Mettre un message d'entête au canal : écrire /co-set-annonce + "votre message"

faire un sondage : écrire /poll puis suivre les indications

Gestion du mail "contact"

2022-08-23T14:12:08Z

Guillaume : /* Comment avoir accès */

Boite Mail contact@tierslieux.re : 1 boite contact commune pour le réseau

===== Des règles simples =====

* réservée à la communication officielle
* toujours mettre en copie CC l'adresse contact@tierslieux.re pour que les autres TLs soient au courant des mails envoyés

===== Qui peut avoir accès ? =====
Le collège

===== Comment avoir accès =====
En demandant sur [mailto:contact@tierslieux.re contact@tierslieux.re] d'être dans la liste de redirection pour recevoir sur sa boite perso, ou en demandant les identifiants de la boite dédiée

Gestion du mail "contact"

2022-08-23T14:11:32Z

Guillaume :

Boite Mail contact@tierslieux.re : 1 boite contact commune pour le réseau

===== Des règles simples =====

* réservée à la communication officielle
* toujours mettre en copie CC l'adresse contact@tierslieux.re pour que les autres TLs soient au courant des mails envoyés

===== Qui peut avoir accès ? =====
Le collège

===== Comment avoir accès =====
En demandant sur contact@tierslieux.re d'être dans la liste de redirection pour recevoir sur sa boite perso, ou en demandant les identifiants de la boite dédiée

Outils de communication open source

2022-08-20T13:29:04Z

Guillaume :

Nous avons comme objectif d'être en première ligne pour utiliser des alternatives aux GAFAM pour notre communication .

En même temps nous avons convenu qu'il est toujours nécessaire de garder les Facebook et autres plateformes GAFAM comme des portes d'entrées conviviales, accueillantes et faciles d'accès. Çà laisse la possibilité que nos lieux soient découvrables sur ces "moteurs de recherche". Nos pages sur ces réseaux GAFAM reflèteront notre activité avec des contenus réguliers, courts et faciles d'accès, qui vont renvoyer vers d'autres plateformes opensource choisies consciemment pour accéder au "vrai" contenu de fond.

Concernant les outils open source, il en existe de nombreux.

Une bonne pratique identifiée est d'utiliser la solution du '''[https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/ Fédiverse]'''. C'est un moyen de fédérer plusieurs outils pour que les informations publiées sur l'un des outils apparaissent sur les autres outils. Ca créer de la "coopétition" : chaque acteur peut innover en créant un outil différent, et en même temps ils contribuent à un commun en partagant leur contenu aux autres.

* Par exemple un podcast posté depuis l'outil Castopod sera aussi visible dans mon fil d'actus sur l'outil Mastodon, et réciproquement les commentaires postés depuis Mastodon (concernant ce podcast) seront aussi visibles sur Castopod.
* Autre exemple, un lieu peut avoir son propre Peertube pour héberger ses vidéos comme il le souhaite, et en même temps il peut aussi permettre de parcourir les vidéos d'autres Peertube qu'il choisit de fédérer. Ou encore un Mobilizon peut être utilisé pour fédérer plusieurs autres Mobilizon de tiers-lieux afin de créer un agenda commun

Il existe de [https://fediverse.party/en/miscellaneous/ très], [https://codeberg.org/fediverse/delightful-fediverse-apps très] nombreux logiciels libres utilisant le Fédiverse

Nous pourrons explorer :

==== Communecter (réunionnais) ====
[https://www.communecter.org Communecter] est une boite à outils pour créer réseau sociétal territorial (carto, fil d'actus, observatoire, formulaire, site web...). En cours de passage vers le #Fédiverse

==== TiBillet (réunionnais) ====
[https://www.tibillet.re TiBillet] est une future alternative à HelloAsso avec de la gestion d'événements, billeterie. Bientot #'''Fédiverse'''

==== Ghost ====
[https://www.ghost.org Ghost] est un outil pour les newsletters (écriture, envoi, archivage). Alternative à Substack, ou remplace aussi un SendInBlue. Il doit fonctionner avec un compte Mailgun pour l'envoi en masse.

==== MediaWiki ====
[https://www.mediawiki.org/ MediaWiki] est l'outil du célébre Wikipédia, qui nous permet de faire cette documentation

==== Peertube (français) ====
[https://joinpeertube.org/ Peertube] est une alternative à Youtube, il permet de gérer des vidéos. #'''Fédiverse'''

==== Castopod (français) ====
[https://castopod.org/fr/ Castopod] est un logiciel d'hébergement et de diffusion de podcast. #'''Fédiverse'''

==== Mastodon ====
[https://joinmastodon.org/ Mastodon] est une sorte de mini-facebook ou de gros twitter, on peut y poster des textes de 500 caractères, des photos, des vidéos, liens etc. Et c'est un acteur majeur dans le #'''Fédiverse'''

==== Mobilizon (français) ====
[https://joinmobilizon.org/fr/ Mobilizon] est une alternative aux événements facebook. #'''Fédiverse'''

==== Gancio ====
[https://gancio.org/ Gancio] est similaire à Mobilizon, avec quelques différences qui en font une interface simple et claire pour trouver des événements. #'''Fédiverse'''

==== Diaspora ====
[https://diasporafoundation.org/ Diaspora] est une alternative aux publications Facebook #'''Fédiverse'''

==== PixelFed ====
[https://pixelfed.org/ PixelFed] est une alternative à Instagram #'''Fédiverse'''

==== OwnCast ====
[https://owncast.online/ OwnCast] est une sorte d'alternative à Twitch, il permet la diffusion vidéo en direct avec un chat live (basé sur Rocket chat) #'''Fédiverse'''

Articles intéressants :

https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/

Outils de communication open source

2022-08-20T11:30:20Z

Guillaume :

Nous avons comme objectif d'être en première ligne pour utiliser des alternatives aux GAFAM pour notre communication .

En même temps nous avons convenu qu'il est toujours nécessaire de garder les Facebook et autres plateformes GAFAM comme des portes d'entrées conviviales, accueillantes et faciles d'accès. Çà laisse la possibilité que nos lieux soient découvrables sur ces "moteurs de recherche". Nos pages sur ces réseaux GAFAM reflèteront notre activité avec des contenus réguliers, courts et faciles d'accès, qui vont renvoyer vers d'autres plateformes opensource choisies consciemment pour accéder au "vrai" contenu de fond.

Concernant les outils open source, il en existe de nombreux.

Une bonne pratique identifiée est d'utiliser la solution du '''[https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/ Fédiverse]'''. C'est un moyen de fédérer plusieurs outils pour que les informations publiées sur l'un des outils apparaissent sur les autres outils. Ca créer de la "coopétition" : chaque acteur peut innover en créant un outil différent, et en même temps ils contribuent à un commun en partagant leur contenu aux autres.

* Par exemple un podcast posté depuis l'outil Castopod sera aussi visible dans mon fil d'actus sur l'outil Mastodon, et réciproquement les commentaires postés depuis Mastodon (concernant ce podcast) seront aussi visibles sur Castopod.
* Autre exemple, un lieu peut avoir son propre Peertube pour héberger ses vidéos comme il le souhaite, et en même temps il peut aussi permettre de parcourir les vidéos d'autres Peertube qu'il choisit de fédérer. Ou encore un Mobilizon peut être utilisé pour fédérer plusieurs autres Mobilizon de tiers-lieux afin de créer un agenda commun

Nous pourrons explorer :

==== Communecter (réunionnais) ====
[https://www.communecter.org Communecter] est une boite à outils pour créer réseau sociétal territorial (carto, fil d'actus, observatoire, formulaire, site web...)

==== TiBillet (réunionnais) ====
[https://www.tibillet.re TiBillet] est une future alternative à HelloAsso avec de la gestion d'événements, billeterie. #'''Fédiverse'''

==== Ghost ====
[https://www.ghost.org Ghost] est un outil pour les newsletters (écriture, envoi, archivage). Alternative à Substack, ou remplace aussi un SendInBlue. Il doit fonctionner avec un compte Mailgun pour l'envoi en masse.

==== MediaWiki ====
[https://www.mediawiki.org/ MediaWiki] est l'outil du célébre Wikipédia, qui nous permet de faire cette documentation

==== Peertube (français) ====
[https://joinpeertube.org/ Peertube] est une alternative à Youtube, il permet de gérer des vidéos. #'''Fédiverse'''

==== Castopod (français) ====
[https://castopod.org/fr/ Castopod] est un logiciel d'hébergement et de diffusion de podcast. #'''Fédiverse'''

==== Mastodon ====
[https://joinmastodon.org/ Mastodon] est une sorte de mini-facebook ou de gros twitter, on peut y poster des textes de 500 caractères, des photos, des vidéos, liens etc. Et c'est un acteur majeur dans le #'''Fédiverse'''

==== Mobilizon (français) ====
[https://joinmobilizon.org/fr/ Mobilizon] est une alternative aux événements facebook. #'''Fédiverse'''

==== Gancio ====
[https://gancio.org/ Gancio] est similaire à Mobilizon, avec quelques différences qui en font une interface simple et claire pour trouver des événements. #'''Fédiverse'''

==== Diaspora ====
[https://diasporafoundation.org/ Diaspora] est une alternative aux publications Facebook #'''Fédiverse'''

==== PixelFed ====
[https://pixelfed.org/ PixelFed] est une alternative à Instagram #'''Fédiverse'''

==== OwnCast ====
[https://owncast.online/ OwnCast] est une sorte d'alternative à Twitch, il permet la diffusion vidéo en direct avec un chat live (basé sur Rocket chat) #'''Fédiverse'''

Articles intéressants :

https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/

Outils de communication open source

2022-08-19T15:06:36Z

Guillaume : /* Mastodon */

Nous avons comme objectif d'être en première ligne pour utiliser des alternatives aux GAFAM pour notre communication .

En même temps nous avons convenu qu'il est toujours nécessaire de garder les Facebook et autres plateformes GAFAM comme des portes d'entrées conviviales, accueillantes et faciles d'accès. Çà laisse la possibilité que nos lieux soient découvrables sur ces "moteurs de recherche". Nos pages sur ces réseaux GAFAM reflèteront notre activité avec des contenus réguliers, courts et faciles d'accès, qui vont renvoyer vers d'autres plateformes opensource choisies consciemment pour accéder au "vrai" contenu de fond.

Concernant les outils open source, il en existe de nombreux.

Une bonne pratique identifiée est d'utiliser la solution du '''[https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/ Fédiverse]''' (un moyen de fédérer plusieurs outils pour que les informations publiées sur l'un des outils apparaissent sur les autres outils).

* Par exemple un podcast posté depuis l'outil Castopod sera aussi visible dans mon fil d'actus sur l'outil Mastodon, et réciproquement les commentaires postés depuis Mastodon (concernant ce podcast) seront aussi visibles sur Castopod.
* Autre exemple, un lieu peut avoir son propre Peertube pour héberger ses vidéos comme il le souhaite, et en même temps il peut aussi permettre de parcourir les vidéos d'autres Peertube qu'il choisit de fédérer. Ou encore un Mobilizon peut être utilisé pour fédérer plusieurs autres Mobilizon de tiers-lieux afin de créer un agenda commun

Nous pourrons explorer :

==== Communecter (réunionnais) ====
[https://www.communecter.org Communecter] est une boite à outils pour créer réseau sociétal territorial (carto, fil d'actus, observatoire, formulaire, site web...)

==== TiBillet (réunionnais) ====
[https://www.tibillet.re TiBillet] est une future alternative à HelloAsso avec de la gestion d'événements, billeterie. #'''Fédiverse'''

==== Ghost ====
[https://www.ghost.org Ghost] est un outil pour les newsletters (écriture, envoi, archivage). Alternative à Substack, ou remplace aussi un SendInBlue. Il doit fonctionner avec un compte Mailgun pour l'envoi en masse.

==== MediaWiki ====
[https://www.mediawiki.org/ MediaWiki] est l'outil du célébre Wikipédia, qui nous permet de faire cette documentation

==== Peertube (français) ====
[https://joinpeertube.org/ Peertube] est une alternative à Youtube, il permet de gérer des vidéos. #'''Fédiverse'''

==== Castopod (français) ====
[https://castopod.org/fr/ Castopod] est un logiciel d'hébergement et de diffusion de podcast. #'''Fédiverse'''

==== Mastodon ====
[https://joinmastodon.org/ Mastodon] est une sorte de mini-facebook ou de gros twitter, on peut y poster des textes de 500 caractères, des photos, des vidéos, liens etc. Et c'est un acteur majeur dans le #'''Fédiverse'''

==== Mobilizon (français) ====
[https://joinmobilizon.org/fr/ Mobilizon] est une alternative aux événements facebook. #'''Fédiverse'''

==== Diaspora ====
[https://diasporafoundation.org/ Diaspora] est une alternative aux publications Facebook #'''Fédiverse'''

==== PixelFed ====
[https://pixelfed.org/ PixelFed] est une alternative à Instagram #'''Fédiverse'''

==== OwnCast ====
[https://owncast.online/ OwnCast] est une sorte d'alternative à Twitch, il permet la diffusion vidéo en direct avec un chat live (basé sur Rocket chat) #'''Fédiverse'''

Articles intéressants :

https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/

Outils de communication open source

2022-08-19T14:27:45Z

Guillaume :

Nous avons comme objectif d'être en première ligne pour utiliser des alternatives aux GAFAM pour notre communication .

En même temps nous avons convenu qu'il est toujours nécessaire de garder les Facebook et autres plateformes GAFAM comme des portes d'entrées conviviales, accueillantes et faciles d'accès. Çà laisse la possibilité que nos lieux soient découvrables sur ces "moteurs de recherche". Nos pages sur ces réseaux GAFAM reflèteront notre activité avec des contenus réguliers, courts et faciles d'accès, qui vont renvoyer vers d'autres plateformes opensource choisies consciemment pour accéder au "vrai" contenu de fond.

Concernant les outils open source, il en existe de nombreux.

Une bonne pratique identifiée est d'utiliser la solution du '''[https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/ Fédiverse]''' (un moyen de fédérer plusieurs outils pour que les informations publiées sur l'un des outils apparaissent sur les autres outils).

* Par exemple un podcast posté depuis l'outil Castopod sera aussi visible dans mon fil d'actus sur l'outil Mastodon, et réciproquement les commentaires postés depuis Mastodon (concernant ce podcast) seront aussi visibles sur Castopod.
* Autre exemple, un lieu peut avoir son propre Peertube pour héberger ses vidéos comme il le souhaite, et en même temps il peut aussi permettre de parcourir les vidéos d'autres Peertube qu'il choisit de fédérer. Ou encore un Mobilizon peut être utilisé pour fédérer plusieurs autres Mobilizon de tiers-lieux afin de créer un agenda commun

Nous pourrons explorer :

==== Communecter (réunionnais) ====
[https://www.communecter.org Communecter] est une boite à outils pour créer réseau sociétal territorial (carto, fil d'actus, observatoire, formulaire, site web...)

==== TiBillet (réunionnais) ====
[https://www.tibillet.re TiBillet] est une future alternative à HelloAsso avec de la gestion d'événements, billeterie. #'''Fédiverse'''

==== Ghost ====
[https://www.ghost.org Ghost] est un outil pour les newsletters (écriture, envoi, archivage). Alternative à Substack, ou remplace aussi un SendInBlue. Il doit fonctionner avec un compte Mailgun pour l'envoi en masse.

==== MediaWiki ====
[https://www.mediawiki.org/ MediaWiki] est l'outil du célébre Wikipédia, qui nous permet de faire cette documentation

==== Peertube (français) ====
[https://joinpeertube.org/ Peertube] est une alternative à Youtube, il permet de gérer des vidéos. #'''Fédiverse'''

==== Castopod (français) ====
[https://castopod.org/fr/ Castopod] est un logiciel d'hébergement et de diffusion de podcast. #'''Fédiverse'''

==== Mastodon ====
[https://joinmastodon.org/ Mastodon] ressemble à une sorte d'alternative à twitter, et c'est un acteur majeur dans le #'''Fédiverse'''

==== Mobilizon (français) ====
[https://joinmobilizon.org/fr/ Mobilizon] est une alternative aux événements facebook. #'''Fédiverse'''

==== Diaspora ====
[https://diasporafoundation.org/ Diaspora] est une alternative aux publications Facebook #'''Fédiverse'''

==== PixelFed ====
[https://pixelfed.org/ PixelFed] est une alternative à Instagram #'''Fédiverse'''

==== OwnCast ====
[https://owncast.online/ OwnCast] est une sorte d'alternative à Twitch, il permet la diffusion vidéo en direct avec un chat live (basé sur Rocket chat) #'''Fédiverse'''

Articles intéressants :

https://www.didiermary.fr/fediverse-federated-social-networking/

Outils de communication open source

2022-08-19T03:48:57Z

Guillaume :

Nous avons comme objectif d'être en première ligne pour utiliser des alternatives aux GAFAM pour notre communication .

En même temps nous avons convenu qu'il est toujours nécessaire de garder les Facebook et autres plateformes GAFAM comme des portes d'entrées conviviales, accueillantes et faciles d'accès. Çà laisse la possibilité que nos lieux soient découvrables sur ces "moteurs de recherche". Nos pages sur ces réseaux GAFAM reflèteront notre activité avec des contenus réguliers, courts et faciles d'accès, qui vont renvoyer vers d'autres plateformes opensource choisies consciemment pour accéder au "vrai" contenu de fond.

Concernant les outils open source, il en existe de nombreux.

Une bonne pratique identifiée est d'utiliser la solution du '''Fédiverse''' (un moyen de fédérer plusieurs outils pour que les informations publiées sur l'un des outils apparaissent sur les autres outils).

* Par exemple un podcast posté depuis l'outil Castopod sera aussi visible dans mon fil d'actus sur l'outil Mastodon, et réciproquement les commentaires postés depuis Mastodon (concernant ce podcast) seront aussi visibles sur Castopod.
* Autre exemple, un lieu peut avoir son propre Peertube pour héberger ses vidéos comme il le souhaite, et en même temps il peut aussi permettre de parcourir les vidéos d'autres Peertube qu'il choisit de fédérer. Ou encore un Mobilizon peut être utilisé pour fédérer plusieurs autres Mobilizon de tiers-lieux afin de créer un agenda commun

Nous pourrons explorer :

==== Communecter (réunionnais) ====
[https://www.communecter.org Communecter] est une boite à outils pour créer réseau sociétal territorial (carto, fil d'actus, observatoire, formulaire, site web...)

==== TiBillet (réunionnais) ====
[https://www.tibillet.re TiBillet] est une future alternative à HelloAsso avec de la gestion d'événements, billeterie. #'''Fédiverse'''

==== Ghost ====
[https://www.ghost.org Ghost] est un outil pour les newsletters (écriture, envoi, archivage). Alternative à Substack, ou remplace aussi un SendInBlue. Il doit fonctionner avec un compte Mailgun pour l'envoi en masse.

==== MediaWiki ====
[https://www.mediawiki.org/ MediaWiki] est l'outil du célébre Wikipédia, qui nous permet de faire cette documentation

==== Peertube (français) ====
[https://joinpeertube.org/ Peertube] est une alternative à Youtube, il permet de gérer des vidéos. #'''Fédiverse'''

==== Castopod (français) ====
[https://castopod.org/fr/ Castopod] est un logiciel d'hébergement et de diffusion de podcast. #'''Fédiverse'''

==== Mastodon ====
[https://joinmastodon.org/ Mastodon] ressemble à une sorte d'alternative à twitter, et c'est un acteur majeur dans le #'''Fédiverse'''

==== Mobilizon (français) ====
[https://joinmobilizon.org/fr/ Mobilizon] est une alternative aux événements facebook. #'''Fédiverse'''

==== Diaspora ====
[https://diasporafoundation.org/ Diaspora] est une alternative aux publications Facebook #'''Fédiverse'''

==== PixelFed ====
[https://pixelfed.org/ PixelFed] est une alternative à Instagram #'''Fédiverse'''

==== OwnCast ====
[https://owncast.online/ OwnCast] est une sorte d'alternative à Twitch, il permet la diffusion vidéo en direct avec un chat live (basé sur Rocket chat) #'''Fédiverse'''

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2022-08-18T20:45:13Z

Guillaume :

Nous avons comme objectif d'être en première ligne pour utiliser des alternatives aux GAFAM pour notre communication .

En même temps nous avons convenu qu'il est toujours nécessaire de garder les Facebook et autres plateformes GAFAM comme des portes d'entrées conviviales, accueillantes et faciles d'accès. Çà laisse la possibilité que nos lieux soient découvrables sur ces "moteurs de recherche". Nos pages sur ces réseaux GAFAM reflèteront notre activité avec des contenus réguliers, courts et faciles d'accès, qui vont renvoyer vers d'autres plateformes opensource choisies consciemment pour accéder au "vrai" contenu de fond.

Concernant les outils open source, il en existe de nombreux.

Une bonne pratique identifiée est d'utiliser la solution du '''Fédiverse''' (un moyen de fédérer plusieurs outils pour que les informations publiées sur l'un des outils apparaissent sur les autres outils).

* Par exemple un podcast posté sur Castopod apparaitra automatiquemennt dans mon fil d'actus sur Mastodon, et les commentaires postés sur Mastodon concernant mon podcast seront visiblés depuis Castopod.
* Autre exemple, un lieu peut avoir son propre Peertube pour héberger ses vidéos comme il le souhaite, et en même temps il peut aussi permettre de parcourir les vidéos d'autres Peertube qu'il choisit

Nous pourrons explorer :

==== Communecter (réunionnais) ====
[https://www.communecter.org Communecter] est une boite à outils pour créer réseau sociétal territorial (carto, fil d'actus, observatoire, formulaire, site web...)

==== TiBillet (réunionnais) ====
[https://www.tibillet.re TiBillet] est une future alternative à HelloAsso avec de la gestion d'événements, billeterie. #'''Fédiverse'''

==== Ghost ====
[https://www.ghost.org Ghost] est un outil pour les newsletters (écriture, envoi, archivage). Alternative à Substack, ou remplace aussi un SendInBlue. Il doit fonctionner avec un compte Mailgun pour l'envoi en masse.

==== MediaWiki ====
[https://www.mediawiki.org/ MediaWiki] est l'outil du célébre Wikipédia, qui nous permet de faire cette documentation

==== Peertube (français) ====
[https://joinpeertube.org/ Peertube] est une alternative à Youtube, il permet de gérer des vidéos. #'''Fédiverse'''

==== Castopod (français) ====
[https://castopod.org/fr/ Castopod] est un logiciel d'hébergement et de diffusion de podcast. #'''Fédiverse'''

==== Mastodon ====
[https://joinmastodon.org/ Mastodon] ressemble à une sorte d'alternative à twitter, et c'est un acteur majeur dans le #'''Fédiverse'''

==== Mobilizon (français) ====
[https://joinmobilizon.org/fr/ Mobilizon] est une alternative aux événements facebook. #'''Fédiverse'''

==== Diaspora ====
[https://diasporafoundation.org/ Diaspora] est une alternative aux publications Facebook #'''Fédiverse'''

==== PixelFed ====
[https://pixelfed.org/ PixelFed] est une alternative à Instagram #'''Fédiverse'''

==== OwnCast ====
[https://owncast.online/ OwnCast] est une sorte d'alternative à Twitch, il permet la diffusion vidéo en direct avec un chat live (basé sur Rocket chat) #'''Fédiverse'''

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2022-08-18T20:36:02Z

Guillaume :

Nous avons comme objectif d'être en première ligne pour utiliser des alternatives aux GAFAM pour notre communication .

En même temps nous avons convenu qu'il est toujours nécessaire de garder les Facebook et autres plateformes GAFAM comme des portes d'entrées conviviales, accueillantes et faciles d'accès. Çà laisse la possibilité que nos lieux soient découvrables sur ces "moteurs de recherche". Nos pages sur ces réseaux GAFAM reflèteront notre activité avec des contenus réguliers, courts et faciles d'accès, qui vont renvoyer vers d'autres plateformes opensource choisies consciemment pour accéder au "vrai" contenu de fond.

Concernant les outils open source, il en existe de nombreux.

Une bonne pratique identifiée est d'utiliser la solution du Fédiverse (un moyen de fédérer plusieurs outils pour que les informations publiées sur l'un des outils apparaissent sur les autres outils). Par exemple un podcast posté sur Castopod apparaitra automatiquemennt dans mon fil d'actus sur Mastodon, et les commentaires postés sur Mastodon concernant mon podcast seront visiblés depuis Castopod.

Nous pourrons explorer :

==== Communecter (réunionnais) ====
[https://www.communecter.org Communecter] est une boite à outils pour créer réseau sociétal territorial (carto, fil d'actus, observatoire, formulaire, site web...)

==== TiBillet (réunionnais) ====
[https://www.tibillet.re TiBillet] est une future alternative à HelloAsso avec de la gestion d'événements, billeterie. #'''Fédiverse'''

==== Ghost ====
[https://www.ghost.org Ghost] est un outil pour les newsletters (écriture, envoi, archivage). Alternative à Substack, ou remplace aussi un SendInBlue. Il doit fonctionner avec un compte Mailgun pour l'envoi en masse.

==== MediaWiki ====
[https://www.mediawiki.org/ MediaWiki] est l'outil du célébre Wikipédia, qui nous permet de faire cette documentation

==== Peertube (français) ====
[https://joinpeertube.org/ Peertube] est une alternative à Youtube, il permet de gérer des vidéos. #'''Fédiverse'''

==== Castopod (français) ====
[https://castopod.org/fr/ Castopod] est un logiciel d'hébergement et de diffusion de podcast. #'''Fédiverse'''

==== Mastodon ====
[https://joinmastodon.org/ Mastodon] ressemble à une sorte d'alternative à twitter, et c'est un acteur majeur dans le #'''Fédiverse'''

==== Mobilizon (français) ====
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==== Diaspora ====
[https://diasporafoundation.org/ Diaspora] est une alternative aux publications Facebook #'''Fédiverse'''

==== PixelFed ====
[https://pixelfed.org/ PixelFed] est une alternative à Instagram #'''Fédiverse'''

==== OwnCast ====
[https://owncast.online/ OwnCast] est une sorte d'alternative à Twitch, il permet la diffusion vidéo en direct avec un chat live (basé sur Rocket chat) #'''Fédiverse'''

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