« Accueillir et Aiguiller un porteur de projet » : différence entre les versions
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Rassurer le porteur de projet que le réseau est là à son écoute, quelle que soit sa difficulté. ''Ne restez pas seul·e !'' Le réseau est une communauté de soutien et d'entraide. | |||
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* '''Représentation territoriale''' : porter la parole des tiers-lieux auprès des institutions et partenaires | * '''Représentation territoriale''' : porter la parole des tiers-lieux auprès des institutions et partenaires | ||
* '''Montée en compétences''' : accompagner les tiers-lieux et porteurs de projet dans leur développement par des formations et du partage d'expériences | * '''Montée en compétences''' : accompagner les tiers-lieux et porteurs de projet dans leur développement par des formations et du partage d'expériences | ||
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** Identifier et formaliser son projet de tiers-lieu | ** Identifier et formaliser son projet de tiers-lieu | ||
** Poser des questions, exprimer des besoins ou des difficultés | ** Poser des questions, exprimer des besoins ou des difficultés | ||
** Être orienté·e vers des ressources documentaires adaptées | ** Être orienté·e vers des ressources documentaires adaptées grâce à l'expertise du réseau | ||
** Éviter de se sentir perdu·e face à la masse d'informations disponibles | ** Éviter de se sentir perdu·e face à la masse d'informations disponibles | ||
* '''Précision :''' Cette plateforme est co-gérée par l'ensemble des réseaux régionaux de tiers-lieux en France | * '''Précision :''' Cette plateforme est co-gérée par l'ensemble des réseaux régionaux de tiers-lieux en France | ||
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* '''Objectif :''' Accompagner la structuration des projets de tiers-lieux grâce à un marché dédié | * '''Objectif :''' Accompagner la structuration des projets de tiers-lieux grâce à un marché dédié | ||
* '''Public :''' Porteurs de projet ayant besoin d'un accompagnement approfondi (modèle économique, gouvernance, montage juridique, etc.) | * '''Public :''' Porteurs de projet ayant besoin d'un accompagnement approfondi (modèle économique, gouvernance, montage juridique, etc.) | ||
=== 6. Inciter à aller visiter d'autres membres du réseau === | |||
'''Action à proposer :''' Parler des autres membres du réseau, en particulier sur le territoire du projet concerné. Ce sont des lieux ressources à aller visiter pour mieux comprendre. Il y a également des parcours découverte organisés par le réseau, ou les brunch. | |||
* '''Objectif :''' Acculturer le porteur de projets aux autres projets existants | |||
== Conseils pratiques == | == Conseils pratiques == | ||
* ''' | * '''Adapter le discours''' au niveau de maturité du projet (idée, démarrage, structuration, consolidation) | ||
* ''' | * '''Prendre le temps d'écouter activement''' les besoins spécifiques du porteur de projet avant de l'orienter | ||
* ''' | * '''Noter les coordonnées''' du porteur de projet pour assurer un suivi si nécessaire (en cas où il ne vas pas sur la plateforme d'aiguillage) | ||
* ''' | * '''Ne pas hésiter à solliciter''' d'autres contributeurs si besoin d'expertise complémentaire | ||
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Dernière version du 20 octobre 2025 à 07:06
Objectif
Cette page guide les contributeur·ices du réseau La Réunion des Tiers-Lieux dans l'accueil et l'orientation d'un nouveau porteur de projet. L'objectif est d'assurer un accompagnement cohérent et complet, tout en adoptant une posture rassurante et bienveillante.
Posture à adopter
Rassurer le porteur de projet que le réseau est là à son écoute, quelle que soit sa difficulté. Ne restez pas seul·e ! Le réseau est une communauté de soutien et d'entraide.
Étapes de l'accueil
1. Présenter le réseau La Réunion des Tiers-Lieux
Expliquez au porteur de projet le rôle et les actions du réseau :
- Animation de la communauté : organisation de brunchs, ateliers et événements pour favoriser les rencontres et l'entraide entre acteurs des tiers-lieux
- Représentation territoriale : porter la parole des tiers-lieux auprès des institutions et partenaires
- Montée en compétences : accompagner les tiers-lieux et porteurs de projet dans leur développement par des formations et du partage d'expériences
- Création de communs : développer la mutualisation, créer des outils partagés et capitaliser les ressources pour l'ensemble du réseau
2. Inscription à la newsletter
Action à proposer : Inciter le porteur de projet à s'inscrire à la newsletter du réseau.
- Lien : https://newsletter.tierslieux.re/
- Bénéfice : Recevoir les informations importantes sur la vie du réseau, les événements à venir et les opportunités d'accompagnement
3. Inscription sur la plateforme d'aiguillage
Action à proposer : Encourager l'inscription sur la plateforme nationale d'aiguillage des tiers-lieux.
- Lien : https://aiguillage.tiers-lieux.org/
- À quoi ça sert :
- Identifier et formaliser son projet de tiers-lieu
- Poser des questions, exprimer des besoins ou des difficultés
- Être orienté·e vers des ressources documentaires adaptées grâce à l'expertise du réseau
- Éviter de se sentir perdu·e face à la masse d'informations disponibles
- Précision : Cette plateforme est co-gérée par l'ensemble des réseaux régionaux de tiers-lieux en France
4. Consulter le site internet du réseau
Action à proposer : Inviter le porteur de projet à explorer le site du réseau.
- Lien : https://www.tierslieux.re/
- Contenu utile :
- Présentation détaillée du réseau
- Modalités et avantages de l'adhésion
- Actualités et ressources
- Annuaire des tiers-lieux membres
5. Informer sur le Marché d'accompagnement
Action à proposer : Présenter le dispositif d'accompagnement structurant disponible.
- Lien : https://seeds.re/tiers-lieu/
- Objectif : Accompagner la structuration des projets de tiers-lieux grâce à un marché dédié
- Public : Porteurs de projet ayant besoin d'un accompagnement approfondi (modèle économique, gouvernance, montage juridique, etc.)
6. Inciter à aller visiter d'autres membres du réseau
Action à proposer : Parler des autres membres du réseau, en particulier sur le territoire du projet concerné. Ce sont des lieux ressources à aller visiter pour mieux comprendre. Il y a également des parcours découverte organisés par le réseau, ou les brunch.
- Objectif : Acculturer le porteur de projets aux autres projets existants
Conseils pratiques
- Adapter le discours au niveau de maturité du projet (idée, démarrage, structuration, consolidation)
- Prendre le temps d'écouter activement les besoins spécifiques du porteur de projet avant de l'orienter
- Noter les coordonnées du porteur de projet pour assurer un suivi si nécessaire (en cas où il ne vas pas sur la plateforme d'aiguillage)
- Ne pas hésiter à solliciter d'autres contributeurs si besoin d'expertise complémentaire